评估办法

团队绩效评估

4种评估方法对比

| 方法 | 特点 | 适用 |
| KPI | 量化指标（代码行数、Bug数） | 任务明确的项目 |
| OKR | 目标+关键结果 | 目标导向的项目 |
| 360度 | 多维度反馈 | 成熟团队长期评估 |
| SCRUM燃尽图 | 可视化过程追踪 | 敏捷团队 |

我们团队选择：KPI + 燃尽图 混合方案
本团队评估计划
| 维度 | 权重 |
| 任务完成度 | 30% |
| 代码质量 | 20% |
| 协作沟通 | 20% |
| 问题解决 | 15% |
| 创新贡献 | 15% |
评估时间线：每日站会 → 中期评审（Day 4）→ 冲刺结束综合评分

第一阶段评分
| 成员 | 角色 | 总分 |

| 成员A | 全栈/协调人 | 9.14 |
| 成员B | 工单系统 | 8.78 |
| 成员C | 飞书集成 | 8.96|