2010年12月22日
摘要: 很多研发团队都在推行工作日志,然而不少研发团队在误用工作日志,诸如希望想达到了解进度,促进沟通或叠加一些所谓的绩效管理等功能都让工作日志的开展和 推行承载了太多不必要的内容。 本文可以让你全面了解在研发团队中推行工作日志的目的,以及如何设计一个让一线开发人员不再反感和抱怨的日志系统,并且让研发管理者又能够达到推行工作日志改善研发管理的目的。对这些内容感兴趣,请点击下载:工作日志在研发管理中的应用.pdf (331) 阅读全文
posted @ 2010-12-22 13:56 唐东 阅读(1075) 评论(3) 推荐(2)