摘要： 在以前的公司的自己开发的管理系统中通过二次开发实现了代码变化同缺陷或需求关联，换工作后新的团队没这个功能有时还真不方便。最近注意到国内一家公司的Topo研发管理系统，发现这个系统正好提供了与SVN集成，实现了代码查看和缺陷与代码变更直接关联等功能。这两天有点时间，下载试用了一下这个系统，现总结一下这个过程。最初了解到这个系统是在javaeye网站上获得的一份资料“研发管理系统选型必读&... 阅读全文

摘要： 企业使用管理工具可以提升管理效率，积累知识财富，例如代码和文档版本管理、任务进度管理、缺陷管理等等。目前中国企业使用研发管理工具的主要问题不是"工具太少了"，而是"工具太多了，杂乱无章，缺乏整体规划和管理"。大部分公司没有对管理工具进行规划，各个部门根据自己的历史情况和习惯采用各色各样的工具。工具之间各不兼容，没有办法整合数据。有些工具很老了、不好用，但是有数据，不能淘汰，又不能更新。结果这么多杂乱的工具非但成不了财富，反倒成了包袱，十分头痛。 分析一下导致这种现状的原因，个人觉得主要是因为以下几点： 首先是研发活动对工具的依赖性非常强 对一个公司而言， 阅读全文

摘要： 有效沟通，就是传递和交流可靠性、准确性高的信息或思想的传递和交换的过程。它是组织管理活动中最重要的组成部分。领导与沟通密不可分，有效的沟通意味着良好的管理，成功的领导则要通项目管理培训　　过有效的沟通来实现，领导者与被领导者之间的有效沟通是领导艺术的精髓。著名管理学大师彼得.德鲁克就明确把有效沟通作为管理的一项基本职能。无论是决策前的调研与论证，还是计划的制定、工作的组织、人事的管理、部门间的协调与外界的交流都离不开沟通。事实证明，优秀的组织管理必然存在着有效的沟通。bbs.mypm.net 　　管理过程中实现有效沟通的方法有下面几种：　　一是明了有效沟通的重要性，正确对待有效沟通。领导者都十 阅读全文

摘要： 2010-10-18，云图科技推出TOPO研发管理系统3.0免费版本。到现在也就4个月不到，Topo免费版本累计下载次数已达4000次，目前正在使用Topo研发管理系统免费版本的国内研发团队超过千家。 昨天，云图公司推出了3.1免费版本，该版本提供了更多更实用的功能，例如研发知识管理，用于研发量化管理的自定义的查询和统计功能等。 如果你的团队已经在使用Topo系统，可以告诉他们有新版本了，如果你的团队还没尝试过该系统，不妨去试试！4个月，4000下载，近1000家企业，该系统约180M，没点耐心你还真下载不来。这些数据可以看出国内研发团队对改善研发管理的愿望有多强烈！！ 阅读全文

摘要： Topo研发管理系统是云图科技面向研发管理的创新平台，在统一的平台下提供了研发项目管理、流程管理、团队协作的完整解决方案。该系统是集数据和文档管理、版本管理、需求管理、任务管理、缺陷管理、测试管理、工作流管理、零部件管理、配置管理、项目成本管理、会议管理、知识共享等应用系统于一体的充分集成的企业级产品生命周期管理系统。作为创新的协作式研发管理平台，Topo为客户提供了研发活动管理的整体解决方案，其功能全面，界面友好，安装简单，配置灵活，并且在权限管理以及可扩展性等方面均十分出色。 如果你的研发团队正在寻找这样的研发管理系统： 一个全面集成所有研发管理活动的一站式研发项目管理解决方案； 一个真正 阅读全文

摘要： 如果你了解WIKI，WIKI中的所有信息链接以标签的方式网状关联。TOPO系统中实现了完整的TAG功能，区别于目前市面上的其他类似管理系统，TOPO系统中实现的标签功能更加彻底和全面，例如完全用户自定义TAG，系统中所有管理对象均可通过标签引用，标签可以出现在任何用户文本输入的地方，例如缺陷的名称中，描述中，评注字段中，Check in代码时提供的Message中。对Topo对象标签感兴趣，欢迎下载：Topo对象标签介绍 (126) 阅读全文

摘要： 源代码查看工具对软件团队成员观察代码变化还是很有用处的，引入这个工具可以显著提高代码查看的效 率。 Topo提供了源代码在线浏览，开发人员可以在线浏览代码、查看代码历史、修改记录或针对不同版本进行内容比较。通过代码浏览和其它模块（如缺陷跟踪）的紧密集成，用户可以在代码修改和关联的对象（如缺陷，文档等）间跳转浏览。在Topo研发管理系统的免费版中完整提供了这个功能，如果感兴趣可以给你的软件团队推荐一下这款工具。如果你已经为你的团队安装了Topo系统，那么阅 读这份文档可以让你和你的团队能够得到全面的使用方面的指导。对此感兴趣，请点击下载:Topo源代码查看工具用户使用手册 (501)。 阅读全文

摘要： 几乎所有公司对发布给客户的文档或其它一些重要文档都会经过仔细的评审后才能够发布。为此，不少企业为文档评审工作制定了详细的流程文件来保证文档评审的效果。“抓好文档评审管理工作,关键是解决评审的质量问题，仅靠制定一个流程文件是解决不了根本问题的。对于参与评审的各方人员的责、权、利必须加以明确，评审中发现的问题的多少与质量的高低要与相关人员的绩效挂钩。”这是大多数研发经理的想法。那么如何让这些方案得到更加顺利的实施呢？显然，这个想法中包含了大量的工作细节。TOPO研发管理系统中全面实现了文档评审管理功能，希望能够给研发管理者们在实施文档评审活动改善方面提供帮助，本文就为读者介绍一下如何通过TOPO系 阅读全文

摘要： 对任何科技型公司来说，研发文档安全工作都非常重要，然而如何在研发团队中既做到较好的保密又不影响研发工作，的确是一个较矛盾的地方，本文给读者介绍几种文档安全方案。 研发工作总是会涉及到一些机密或者保密文档，研发工作者既是保密文档的开发者又是它们的使用者，这客观上造成了研发文档保密管理的难度。过于严格的文档权限管理，会导致研发人员在开发过程中获取文档的效率过低，而任何加大研发工作者获取文档的难度的管理措施都会对他们工作的积极性产生一些不必要的负面影响；然而过宽松的文档权限管理，往往又容易导致大量机密文档被开发人员轻松获得，并且这些文档大量分散存放在很多开发者计算机中，这些人离职后加入竞争对手就极易 阅读全文

摘要： 许多公司的研发团队都希望寻找到一套适合企业长远发展的研发管理系统，因为研发管理涉及面广，需要管理的过程的细节又较多，与ERP和CRM这类与公司业务紧密结合的系统相比，研发管理系统的选型工作相对来说要困难得多。如果想要选择一套不仅看起来不错，还要用起来不错的系统，那么一些基本的特性还是需要做认真考察的。这篇文档是用来指导研发团队做研发管理系统选型时参考使用的，如果你对这里面的很多术语都不大熟悉，那么可能你需要寻求其他更加了解研发过程管理的同事的协助，以便一起理解这里面提到的这些功能点。准确理解这些功能点对你的选型工作绝对有百利而无一害，错误的选择了不适合自己团队的研发管理系统对企业的核心竞争力无 阅读全文

摘要： 需求管理工具需求管理（Requirement management）是项目团队工作的起点，很多研发团队的开发过程混乱的源头都在于需求管理没有做好。项目需求管理是从需求采集开始，贯于整个项目生命周期，力图实现最终产品同需求的最佳结合。需求管理却常常被人们误解为仅仅是需求的采集和分析。事实上，需求管理的内容远不止于此，它还包括需求的组织、跟踪、审查、确认、变更和验证。特别是需求的跟踪，它确保了所有开发行为都与用户需求紧密相关。需求管理的难点需求不总是显而易见的，而且它可来自各个方面，它也并不总是能容易用文字明白无误地表达。 存在不同种类的需求，其要求各不相同。 需求之间相互关联，而且需求也和软件工 阅读全文