应届生第一天如何才能处理好同事关系

工作过/实习过的伙伴都知道，和领导，同事搞好关系很重要。一点不成熟的拙见。下面直接上干货。

刚进入工作一般都有一个领导带您，假设你已经分到了一个项目组：

->第一步：确定您领导的性别，名字（外企比较好的是直接叫英文名就已经很亲切了）。

->第二步：女领导 or 男领导 ？

->第三步：如果女领导。那么恭喜您，造物主最巧夺天工之处就在于赋予了女性伟大的母爱，他们对于刚入职的小孩儿都是不吝赐教的，您只需真诚以待，自然表达就好，以下笔者真实情景为例：

　　　　笔者：Janis，看您挺忙的，打扰一下。我需要准备些什么东西吗？正式接活前想学习一下。

　　　　领导：你会存储过程吗？

　　　　笔者：会一些简单的增删改查，比如查重。（不要死板地说会或者不会，要实话实说你会到什么程度，举一个例子最好，这样Leader才知道您的水平，方便她因材施教）

　　　　领导：你把……(一个公盘文件)拷到你电脑，从第一个开始看。

　　　　笔者：好的，谢谢您！对了，刚刚看到了您的Title—— senior specialist（资深专家），好厉害，我是您的小迷弟，您缺学生吗[一个合适的表情]？

　　　　领导:其实我没那么厉害，也刚来公司一年多，对公司很多业务都不熟。只要我知道的，我会的，都会告诉你。Darren懂得多，你以后多问他。

　　　　笔者:好的，毕竟刚毕业的小菜鸟。

　　　　领导:不要说自己是菜鸟，每个人都有自己的潜力，相信自己！

　　情景转换一下：如果上边的对话发生在笔者和同学之间，意思就一目了然了。

　　　　笔者：我很闲，我想学东西，学什么才有用？

　　　　同学：需要存储过程，你会吗？

　　　　笔者：水平不咋地。

　　　　同学：那你先从基础看起吧，我把资料给你。

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　　　　笔者：搜嘎！我还知道你很强，教教我呗。

　　　　同学：可以啊，有个大神比我还牛，你可以问问他。

　　　　笔者：好的，你不要忘了我菜鸡的本质啊，太难的可不会！

　　　　同学：没事儿，能学会。

->第四步:现在知道该学什么了，也有资料了，接下来就是学习了。

->第五步：如果男领导。男领导一般比较粗犷，女领导教你都面面俱到（细心到帮你搭环境找bug），男领导一般点到为止，他们的信条是：自己招来的人肯定和自己一样聪明。以真实工作经历为例：

　　　　情景一（早上刚到办公室，老板在笔者桌上放了一堆文件）

　　　　笔者：老板，这是啥？

　　　　老板：你去问问。（然后，没然后了）

　　　　笔者：哦，好的。

　　情景转换一下：如果上边的对话发生在笔者和同学之间，意思就一目了然了。

　　　　笔者：大哥，这是啥？放我这儿干什么？我该怎么干？

　　　　同学：你去问问。

　　　　笔者：鈤你爹！！！！你给的，我去哪儿问？

　　情景二（问男领导，简称男导）

　　　　笔者：老板，在正式接活儿前我需要准备点什么？

　　　　男导：数据库（走了......）。

　　ps：这个回答太大了，肯定需要你再花功夫，人家DBA（数据库管理员）终其一身的事业不可能你几天就学完。

->第六步：遇到这种情况不要慌，您需要交朋友，找同事帮忙，他们是最了解老板的作风的，只要虚心请教+脸皮厚立马发现公司人都挺好。

->第七步：脸皮厚≠厚颜无耻。而是说少看领导脸色多干事儿，不要因为领导心情不好不敢问问题。领导除了是您的老师，还有自己的项目，忙得焦头烂额的时候心情不好脸色肯定不好，不是针对您。

->第八步：“无论在不在公司留下来，都要从公司带走点什么”—— Cranford

以上就是笔者的拙见，供参考。