《最后期限》读书笔记－2

第三章 "硅谷"
整个开发团队一起搬到了弗罗泽克盆地,这个地方被命名为硅谷.在这里阐述的是一个项目团队需要怎样的环境和外部支持.汤普金斯提出"还有良好的网络支持。也就是说，每个人的办公桌上都要有最新的计算机工作站，都必须用以太网或更快的网络连接起来。我还要全职的网络维护人员，以及全套的集线器、路由器、T1或ISDN出口。”硅谷成为世界上第一个项目管理实验室.

第4章 CD ROM工厂

要成为世界最大的软件出口国,必须需要建筑 CD ROM工厂 .但是 CD ROM工厂 的建设进度和设计都存在问题.CD ROM工厂的厂址在雨季的时候卡车驶过会造成大泥塘.但是设计和进度都是元首定的,如果要变更那简直是不可能的呀.这种情况在项目中也是经常见到的.但是汤普金斯心中主意已定,并给元首发去资料.
汤普金斯认为变化是让人们觉得更安全的要素,而逃避风险是致命,因为只有积极降低风险才有机会获得利益.

安全和变化

除非感到安全，否则人们就不能去迎接变化。

在所有成功的工程中(以及在绝大多数其他有价值的工作中)，变化都是基本的要素之一。

安全感的缺乏会让人们反对变化。

逃避风险是致命的，因为这会让你也得不到与风险同在的利益。

人们可能会因为来自客观世界的直接的恐吓而觉得没有安全感，但是如果察觉到管理者可能滥用权力来惩罚自己，他们也会觉得没有安全感。

第5章 元首
头儿的地位会给你带来管理上的优势？
负面效应:威胁不是提高业绩最好的方法。如果分配的时间一开始就不够，不管威胁有多么吓人，工作也无法按时完成。更糟糕的是，如果目标没有实现，你就必须兑现你的威胁。