摘要:主管轮换,对于企业应用软件研发中心来说,的确是一个很好的方式,只是不知是否新颖。首先,通过主管增进了各个相对独立的开发团队之间关系。团队与团队之间的关系,一般是有隔阂的,各自领域不同,接触也就很少,特别是对于大型研发团队来说,非常不利于知识共享与建立融洽的关系。现在,主管轮换了,至少大家之间多了一个话题,就是或许曾经共处于同一个主管之下,那么从员工的角度,从主管的角度,都多了一个互动的源动力,增进...
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随笔分类 - Manager Way
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