团队作业（一）

团队成员：苏钰涵、王洁琼、孙步桥、唐相宜、胡逸凡、赵英男

组长：苏钰涵

我们对于本次团队项目的合作方式、组织方式展开了讨论，讨论结果如下：

1.我们有三个钟意的团队类型，分别是：剧院模式、爵士乐队模式和交响乐团模式，最终的选择是剧院模式。

2.我们团队中的每名成员担任不同的角色，角色可以随时改变，在各项任务中都有自己的参与，各司其职并互相紧密联系，组长做中央指挥并参与到项目中，对于成员们的工作做具体的安排与总结，如下图所示：

                

3.下面对于团队合作方式作出分析

（1）主治医师模式：这个模式需要团队里有一个主治医师来指导队员，队员辅助主治医师来完成团队项目，但我们队员实力平均，没有人能当主治医师，所以没有选择这种模式。

（2）明星模式：这个模式和主治医师十分相似，我们也没有选择。

（3）剧院模式：我们认为这个模式十分符合我们的实际状态，大家实力平均，不同的人负责几种不同的工作，角色轮流担当，都能参与进来。并且可以经常开会总结，各自提出意见和建议，随时进行整改。流动的工作不会那么死板，能增加团队活跃度。

（4）秘密团队模式：这种模式的队员开展的所有工作都是秘密的，信息封锁在团队内，外部的信息也无法流通进来，得不到其他人的指导与帮助，不适合我们的团队。

（5）交响乐团模式：这种模式和剧院模式相似，但团队内信息不流通，每个人必须担任特定的角色，过于死板。

（6）爵士乐队模式：爵士乐队演奏时没有谱子，随心所欲，很自由，但这种模式对于我们实力平均又不算强的团队来说，谁弹奏不出很厉害的节奏，就会很乱很难听。

（7）官僚模式：官僚模式是一级一级的，大老板、中老板、小老板、组员。这种模式适合每个人都有自己的强项，精通外交、精通策划、精通编程等，每个人都有明确的分工，是领导与被领导的关系，阶级性强，不适合我们团队。