偶然看到”没有最好的开发测试流程，只有最适合项目的开发测试流程。“这句话，个人非常认同。
之前公司的开发团队人数比较少，只有两三个人，那个时候接到项目之后，几个人一起开个需求分析会议，然后把功能分一下，就着手开发。大家只是想尽快把项目完成并且交付给客户，这样就可以拿到项目资金了。由于时间和人员的限制，大家并没有制定很多繁琐的开发设计文档，只是口头交流就完成了整个项目，当时这种方式得到大家的认可。
就测试而言，由于项目赶时间，大家都在忙着找bug、回归测试，没有用很多时间去写测试用例，测试报告，大家都是通过word、excel、qq等来交流，这种模式在当时是可以保证项目及时交付给客户的。现在随着项目管理越来越规范化，更加注重文字的东西，测试人员会写很多测试文档和很多繁琐的测试用例，让整个的测试更加流程化，也是为了以后回归测试或者是让后来的测试人员能够详细的了解测试过程，当然同时也可以让领导看到测试人员的付出。
总而言之，个人认为每个公司，每个项目都是独一无二的，测试流程没必要非常严格，千篇一律，适合的就是最好的。
