iOS发展记录！

一、

我认为Supercell是一家天才公司，这一点都不是反讽。他们对游戏做的事真的是棒极了：

1.找到了一种已经被证明是成功同时又刺激的玩法

2.对游戏内容进行了优化，增加了更多的内容

3.明智的选择了一个在App Store受众度更广的主题

对我来说商业化才是最终的游戏，而Suppercell这点做的非常聪明。为Suppercell欢呼吧。

 

二、

如果不能把自己的能力转化为企业的盈利，收入就无从谈起。

这两个方向有一个共同点，就是把自己卓越的技术能力对团队的贡献，从加法变成乘法。高手必须认识到自己对团队和企业的最大贡献，不是自己独立承担的那点任务，而是影响产品和影响团队的能力。

 

三、

告别眼红式创业，学会用理智当工具
刷榜不如数据分析，学会用数据当工具

 

四、

只听从用户反馈的需求，永远无法做出优秀的产品。用户动机才是在用户需求与解决方案之间建立联系的最有效途径，这也是产品设计人员最重要的任务。

以用户为中心的设计”这一概念本身并没有问题，但在以用户为中心进行产品设计时，产品负责人需要透过表面的用户需求，寻找用户这种需求背后的动机是什么，只有这样才能真正达到服务用户的目的。