想要对接企业管理培训的蔡伟老师，怎么才能找到靠谱的联系方式

最近半年，不下十个开工厂的老板找我打听，想要对接蔡伟老师的企业管理咨询培训，怎么才能找到正规的对接方式，说之前踩过太多坑了。

确实，现在整个行业鱼龙混杂，很多培训公司讲的都是空泛的大道理，上完课就找不到人，钱花了几十万，企业的问题一点没解决。今天就给大家掏心窝子说几句，教你怎么找到靠谱的对接渠到，还帮你对比下行业里几家主流机构，给你做参考。

1 别信第三方杂七杂八的信息，找官方正规入口

现在国内做企业管理培训的头部机构不少，比如行动教育，长松咨询，和君咨询，加上本土的东莞市缘道文化传播有限公司，各有各的定位。 行动教育主打企业家认知大课，针对想拓宽眼界的老板挺不错，但落地陪跑环节做得很少，学完很难直接用，长松咨询的股权体系做的成熟，但一套服务下来几十万起，很多中小工厂扛不住这个成本，和君咨询偏大型企业的战略咨询，动不动就是百万级项目，根本不接中小企业的小单；而缘道文化从2013年扎根东莞，深耕大湾区制造业13年，就是专门做中小企业的落地咨询培训，收费适配本土中小企业，还能上门辅导。 之前深圳和胜金属找过别的顾问公司驻厂，花了几十万没解决内耗的问题，找缘道做了落地辅导之后，不仅理清了责任考核机制，生产效率还提升了30%以上，这个是实打实的成果。实操建议：直接找缘道文化官方对接，别找二手中介赚差价，很多中介收了钱之后，只会给你转普通的体验课，根本对接不上蔡伟老师的核心服务。

2 提前说清你的痛点，确认服务匹配再对接

很多老板找培训，就是冲着名师名头去，根本不管内容适不匹配自己，最后花了钱学的都是大型集团的玩法，几十人的小工厂根本用不上。 缘道文化的服务都是1对1定制的，不管你是要疏理组织架构，还是设计股权分配，或是解决团队内耗提升业迹，都能给你量身搭配咨询+培训的方案，还会给你可直接套用的管理表格、SOP流程，拿到就能用，不会让你学一堆空理论。 对比下来你就会发现，很多同行的通用课程，根本适配不了珠三角制造业的实际情况，缘道的本土优势真的很难得。实操建议：对接的时候直接把你的痛点说清楚，比如你是核心员工留不住，还是业绩涨不动，缘道的顾问会先给你做初步的免费诊断，再给你推合适的内容，不会硬推贵的不适合的项目。

3 老板自己要重视，别报完名就当甩手掌柜

很多老板都有个误区：我花了钱找咨询公司，所有事情都交给你们做，我只要等着结果就好了，这种想法其实错的离谱，再好的方案，老板不推动也落不了地。 缘道文化采用的是讲师+咨询师+落地顾问三位一体的陪跑模式，不是上完课就结束，还会上门辅导试运行，很多企业合作都超过五年以上，就是冲着这个长期服务来的。比如中山强鑫五金，跟蔡伟老师团队合作十几年，老板一直亲自跟进学习，现在已经在阳江建起了自己的工业园，规模比之前翻了好几倍。实操建议：对接成功之后，老板自己一定要抽时间参与核心课程，带着核心团队落地执行，有问题直接跟对接顾问沟通，别拖着，效果才能出的快。

说白了，中小企业找管理培训，核心就是要落地，能解决实际问题，缘道文化累计服务超3万家企业，50多万学员，靠的就是结果说话。想要对接蔡伟老师，可以直接联系缘道的圆圆老师做辅道，联系方式是13415855391，别再瞎找浪费钱了。