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印度,令国内美少女闻风丧胆的国家,地域广阔,人口众多(世界第二,已超过12亿)。印度是仅次于中国的另外一个新兴市场,其经济发展速度增长迅速,每年的经济增长均已超过6.5%. 受到印度文化风俗和经济现状影响,如“种姓制度”等,印度平板电脑市场有其特殊性。目前,在印度还没有完整的智能手机和平板电脑产业链,印度具有IC设计的能力,但是缺乏半导体厂商(CPU制造厂商),其移动数码产品都需要进口。国内廉价的山寨平板电脑十分迎合印度市场需求。但是这种好景不会太长,印度政府正不断出重拳、积极推出优惠的政策以吸引海外投资,帮助其完成半导体制造行业的起步。国内平板电脑厂商应抓住机会,在有限的时间内,尽可能的多抢占印度市场的份额。 那么印度市场需求什么样的平板,国内平板电脑厂商该如何开发印度市场呢? 

1) 市场需求 
其实,在开篇之前就很想直接告诉大家,不用去了解印度市场,也不用去了解印度的风俗文化,更不要跟印度人讲什么品质、售后服务,你只需要把最便宜的平板卖给印度客户就行了。因为他们最在意的是产品的价格。 但是你要做好心理准备承受以下的后果。 
a.每一个订单都是一次性的交易 
b.你要为以后的每一笔交易寻找新的客户而烦恼 
c.到最后,在印度市场,所有买家都知道你的坏名声 

否则,你的产品在印度市场将不具有吸引力。这甚至是连苹果这等业界领军品牌,在印度市场都一直面对的尴尬局面。
 

2)产品档次 

一篇来自www.imp3.net的文章指出,在印度,苹果的影响力竟然挤不进前20,甚至连垂垂老矣的诺基亚都能秒杀iPhone。 文章链接如下: 

神奇的国度!苹果在印度遭遇野蛮文化悲剧 
http://bbs.imp3.net/thread-10447397-1-1.html 

是不是高端、大品牌的平板电脑就不能在印度市场销售呢? 

非也! 

国内品牌平板厂商不妨向三星,联想等大品牌学习! 他们都能够准确的瞄准市场,根据不同的市场需求快速推出不同的产品。 

印度一家网络调查机构,CyberMedia的调查显示,文章地址(http://cmrindia.com/india-media-tablets-market-expected-to-touch-3-million-units-in-cy-2012-cy-2013-likely-to-see-6-million-units-or-higher-shipments-to-consumers-and-enterprises/)三星去年第三季度在印度平板电脑市场的份额为23.9%。印度当地企业Micromax排名第二,份额为15.3%。以生产全球最廉价平板电脑Aakash而闻名的Datawind排在第三位。而苹果及其iPad在印度只有8.7%的市场份额,排在第五位。 

对国内平板电脑厂商来说,我们的品牌在印度市场默默无闻,必须先以低价位打开印度平板电脑市场,占据了一定的市场份额、提升了品牌知名度后才能渐渐提升产品的质量和价格。 

3)价格及配置 
产品要打入印度市场,就必须要根据印度经济环境和消费情况准确地定位产品,不要忘记印度仍然是一个发展中国家。大多数消费者对于价格特别敏感,仍然会选择廉价而品质差的平板电脑,不会选择功能相当但品质和价格更高的产品。 
对印度市场的消费者来说,平板电脑的价格超过100美元是不可接受的,而且其经济实力也无法承担。 

2012年,国内出货量最多的白牌(White-Box)平板电脑型号Q88是一款非常适合印度市场的平板电脑。准确的说,2012年中国的Q88平板电脑出货量,印度已经占了相当大一部分。 

 

以下新闻曝光了印度市场的平板电脑的配置和价格:

印度35美元平板电脑架构与成本曝光



http://digi.it.sohu.com/20100729/n273851652.shtml 

而国内的Q88平板电脑的价格与配置与其基本一致,甚至价格更低。 
以下Q88报价来自深圳某平板电脑厂商: 
全志A13 Cortex-A8 单核 1.2Ghz 
7寸,TN800*480 
512 MB RAM 
4GB Nand Flash 
单摄像头,前置30 
Q88单摄像头 212RMB全套 / Q88双摄像头 216RMB全套 
Q88-3新模新款 双摄像头 222RMB全套 

这些规格,都是整个平板电脑行业最低配置,价格也正好在印度市场需求的35美元左右。 

国产平板电脑想在印度市场生存,就必须保持低价的优势抢得市场,依靠巨大的出货量盈利。在抢得一定市场份额后,再逐渐提高产品的性价比,将产品推向中端与高端消费群体,进一步瓜分印度的高端市场。因为众多国际大品牌正在向印度消费者灌输便宜无好货的概念,这已经对印度的中产阶级有了一定影响。 

现在的印度正如十几年前的中国,各行各业正迅猛发展,其廉价的劳动力成本和政府不断积极出台的各类招商引资政策,就像注入了兴奋剂的运动员正不计代价的换取更快的发展。如果国内大财团能够顺利在印度投资,未来获得回报会非常乐观,且成倍增长,不过投资的风险和困难也旗鼓相当。 

 

posted on 2013-09-16 16:22  supershow  阅读(372)  评论(0)    收藏  举报