项目管理基础

1.项目的特点

与公司的日常的、例行公事般的运营工作不同，项目具有非常明 显的特点： 

临时性、独特性 、渐进明细（逐步完善）、资源约束和目的性。

2.项目与日常运作的关系

• 产品(Product)：重复的、持续进行的活动。如企业日常生产 活动。 
• 项目(Project)：一次性的、独特的活动。如企业研发活动。 
• 共同之处：都是由人员来进行；受到有限资源的约束；被计划、 执行和控制的。