文章分类 -  项目管理-进度成本风险质量

通过项目管理,企业可以通过规范化流程、集中资源、优化调度、控制进度、降低成本、提升质量等方式,实现项目目标并提升企业价值。
软件产品版本管理规范与配置基线管理
摘要：Part-1 《软件产品版本管理》 1 目的 本文档的编制是为了规范产品部、研发部、测试部对软件产品版本的管理。标识、控制和追踪软件开发和实施过程中产生的各种软件产品版本。 2 适用范围 本文档适用于软件源代码、产品版本的管理。为产品部、研发部、测试部的管理员，提供有关版本管理规范的相关内容，包括： 阅读全文
posted @ 2025-08-19 18:05 suntroop 阅读(586) 评论(0) 推荐(0)
依据GB/T25000标准，设计"软件质量模型"，建立软件测试技术体系
摘要：GB/T25000《系统与软件工程 系统与软件质量要求和评价（SQuaRE）》是参照国际标准化组织ISO/IEC 25000为统一软件质量评判标准而指定的软件质量度量和评价的标准。该标准是开展中国合格评定国家认可委员会（CNAS）实验室认可软件测评实验室过程中需要参照的重要标准。同时该标准也是实施软 阅读全文
posted @ 2025-07-31 09:56 suntroop 阅读(721) 评论(0) 推荐(0)
敏捷软件项目开发框架（Scrum框架）
摘要：一、产品研发管理的最常用的3种模式的选择 集成产品开发（IPD）、集成能力成熟度模型（CMMI）、敏捷开发（Agile Development）是当前国内外企业产品研发管理的最常用的3种模式。结合自身特点选择 Scrum敏捷模式。 1 敏捷开发的起源与定义： 其实，在发表《敏捷宣言》之前，很多的敏捷 阅读全文
posted @ 2025-01-11 17:00 suntroop 阅读(771) 评论(0) 推荐(0)