敏捷三大工件之：迭代待办列表(SBL)--敏捷教练(SM)

敏捷教练(SM) <=> 迭代计划会(Sprint Planning Meeting) <=> 迭代待办列表(Sprint Backlog)

 

Sprint Backlog是Scrum的主要工件之一。在Scrum中，团队按照迭代的方式工作，每个迭代称为一个Sprint。

在Sprint开始之前，PO会准备好产品Backlog，准备好的产品Backlog应该是经过梳理、估算和优先级排列的。

在Sprint开始时，第一件事情是Sprint计划会议，在Sprint计划会议上PO和团队确定Sprint目标以及达成Sprint目标需要完成的用户故事，
然后团队就这些用户故事进行初步设计和任务分解，得到一个完成这些用户故事的任务清单，这个清单就是我们所说的Sprint Backlog。

Sprint Backlog通常以看板Kanban/任务板(墙)的形式展示，看起来如下图所示：

每一行代表一个Prouct backlog项也可以称作一个用户故事.

在Sprint计划会议期间，Scrum团队会分解每个用户故事得到许多的Sprint backlog项，每一项作为一个任务卡放到任务墙上。

常用的 列 如下：

• Story-用户故事。根据产品需求分解出的一个个用户故事.
• To Do–待办。需要完成的，但还未开始的任务。
• Doing–进行中。，或刚刚开始的任务。
• To Verify-待测。
• Done–完成。所有已经完成的任务卡都会放在这里，Sprint结束的时候可以拿掉它们。

每个任务卡从To Do这一列开始。通常包括技术调研、设计开发、测试验证、问题缺陷修改、重构等任务。