用数据管理过程(1)——以数据“感知”项目状况
摘要:
摘要:用数据说话,这是当前很流行的话题,本文将数据管理过程划分成4个层次,并阐述企业如何达到这四个层次。1.初级量化管理:以数据“感知”项目的状况(相当于CMMI2级)2.中级量化管理:通过经验值来管理项目(相当于CMMI3级)3.高级量化管理:用PCB进行项目管理(相当于CMMI4级)4.超级量化管理:持续优化的量化管理(相当于CMMI5级)我将通过4篇文章为大家分享!1. 前言量化方面相关资料、理论非常多,如:六西格玛、统计过程控制(SPC)、过程能力基线(PCB)、软件度量、功能点法、软件估算等等。关于量化方面文章,大家可能难以把各文章的内容在脑袋中组织成一面知识网,主要因为各文章按照各 阅读全文
posted @ 2013-10-12 21:57 新一 阅读(213) 评论(0) 推荐(0)
浙公网安备 33010602011771号