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2022年5月30日
摘要: 一、日常问题 1)在家办公 3、4月份上海疫情很严重,公司在3月初的时候就果断让大家在家办公。 一开始,我觉得在家办公会很影响工作效率,但从后面的工作完成度来看,并不是这样。 以我自己为例,我感觉工作时间变长了,因为本来还有通勤时间,现在这部分时间都省了。 早上九点没什么事情,就可以开始工作了,中午 阅读全文
posted @ 2022-05-30 09:13 咖啡机(K.F.J) 阅读(1117) 评论(0) 推荐(6)
2022年5月23日
摘要: 近期发生了几件事故,第一件是封禁设备的事故,在后台有张页面,只要输入指定的设备号,就能禁止在该手机上登录。 问题就出在这个输入框,因为这个输入框什么也不填,点击按钮,也能发起禁用的接口。 有些用户记录中,设备号是空的,那么这些记录就会被命中,从而导致这些用户的账号被莫名禁用。 这么敏感的操作,居然没 阅读全文
posted @ 2022-05-23 09:08 咖啡机(K.F.J) 阅读(2552) 评论(5) 推荐(5)
2022年5月16日
摘要: 在上一篇中,主要分析了package.json和application.js文件,本文会分析剩下的几个文件。 一、context.js 在context.js中,会处理错误,cookie,JSON格式化等。 1)cookie 在处理cookie时,创建了一个Symbol类型的key,注意Symbol 阅读全文
posted @ 2022-05-16 09:20 咖啡机(K.F.J) 阅读(251) 评论(0) 推荐(1)
2022年5月9日
摘要: 本次分析的KOA版本是2.13.1,它非常轻量,诸如路由、模板等功能默认都不提供,需要自己引入相关的中间件。 源码的目录结构比较简单,主要分为3部分,__tests__,lib和docs,从名称中就可以了解到。 __tests__是单元测试,lib是核心代码,docs是文档。在lib目录中只有4个文 阅读全文
posted @ 2022-05-09 10:00 咖啡机(K.F.J) 阅读(319) 评论(0) 推荐(0)
2022年5月5日
摘要: 为了提升业务人员操作管理后台的体验,花了点时间进行响应式的改造,紧急情况时,掏出手机就能工作。 利用CSS3的媒体查询,就能根据不同屏幕的尺寸采用不同的样式来渲染,目前使用的移动端屏幕阈值为750px。 为了便于管理,基于Less的语法,声明了一个常量,专门记录屏幕尺寸。 @mobile-scree 阅读全文
posted @ 2022-05-05 09:57 咖啡机(K.F.J) 阅读(516) 评论(0) 推荐(2)
2022年4月25日
摘要: 我们组维护的管理后台会接到很多开发需求,每次新开页面,就会到处复制黏贴相关代码。 并且还会经常性的翻阅文档,先在书签或地址栏输入WIKI地址,然后找到那一份说明文档,再定位到要看的组件位置。 虽然单人损耗的时间并不是非常多,但还是会打断思路,影响开发的流畅性,当把所有人的时间累加起来,那损耗的时间也 阅读全文
posted @ 2022-04-25 09:18 咖啡机(K.F.J) 阅读(557) 评论(0) 推荐(0)
2022年4月24日
摘要: 上海疫情已经持续了一个多月,发生了很多负面新闻,在此就不聊了。 我们公司从三月初开始,就让全体员工在家办公,到今天都快4月底了,继续保持在家办公。 一、工作方面 我一开始还是比较担心大家的工作状态,怕在家办公效率会变低,但事实上,并不是我想象的那样。 计划中的任务都能按时或提前完成,并没有出现拖延的 阅读全文
posted @ 2022-04-24 08:57 咖啡机(K.F.J) 阅读(370) 评论(0) 推荐(0)
2022年4月18日
摘要: 一、日常问题 1)模糊的提测时间 最近有个活动,在提测后的第二天,大家才得知上线时间是后天。但是问各个技术,大家都不知道这个时间,而产品是知道的,运营也知道这个时间。 那这就有点诡异了,为何会出现这个情况呢,进一步了解后,才发现原来在一次会议上,口头说了下上线时间和提测时间。 在那次会议上,大家都说 阅读全文
posted @ 2022-04-18 08:47 咖啡机(K.F.J) 阅读(806) 评论(0) 推荐(2)
2022年4月6日
摘要: 在2020年我刚到公司的时候,公司使用的版本还是1.0,之后为了引入微前端,迫不得已被动升级。 一、从 1.0 到 2.0 在官方文档中,有专门一页讲如何升级的,这个用户体验非常好。 一个清单列的非常清楚,内容不多,让我信心大增。并且自己之前也曽依托 umi 2.0开源过一套系统。 所以在实际操作中 阅读全文
posted @ 2022-04-06 08:33 咖啡机(K.F.J) 阅读(722) 评论(0) 推荐(0)
2022年3月21日
摘要: 最近在阅读产品相关的一本书,叫《幕后产品》,特在此做记录。 一、需求分析方法论 1)需求背后的动机 当在某一个层面上无法达成一致时,往前 推一个层面,在目标层面或更深的层面上达成一致,然后分析两 个层面之间的路径是否一致,目标一致、路径一致就更容易沟 通。同时在沟通的过程中,辅以数据分析、调研情况, 阅读全文
posted @ 2022-03-21 10:09 咖啡机(K.F.J) 阅读(140) 评论(0) 推荐(0)
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