摘要： 公司的PM（项目经理）采用了轮流制，这次轮到我来做了。 与上一任PM沟通后，发现风险并不在于技术方面，主要还是在于需求和跨组协作方面出现了问题。 具体包括需求评审不够细，有遗漏，导致实际所需时间比预期长；操作变更未通知其他组人员；缺少UI评审环节等。 让我印象最深刻的是一个发送站内信的功能，因为客户 阅读全文