norman

摘要： 原文地址：http://www.cnblogs.com/JeasonZhao/archive/2006/04/26/385624.html 经营分析做了四年，累了四年，经营分析总是做不好，研发的累的要死，客户急得要死。我们到底干了什么。1、数据的海洋，客户却不能自由 客户：我需要这样的一张报表 厂商：我们已经生成了，请在XXX目录下YYY目录中查找 问题：报表布局不合理，可能是层次紊乱，可能是层... 阅读全文

摘要： 原文地址：http://www.cnblogs.com/JeasonZhao/archive/2007/06/20/790048.html 1. 写在前面 我建议： 1、 建立一个开放式的BBS，提供集思广益的平台 2、 建立一个会议制度，制约会议过程和会议结果的追踪 3、 对内部培训进行适当的鼓励，应该明确表明大力支持的态度 4、 规范化需求流程，形成文档 5、 增加产品线级的需求管理人员岗... 阅读全文

摘要： 大家都知道ERP是以生产为核心的，而生产的核心是物料需求计划－MRP，实现MRP的关键技术就是BOM（BILL OF MATERIAL－物料结构表）。这种方法于60年代出现，用最朴素逻辑，在计算机帮助下按产品BOM和工艺流程逐级推演，得到了在一般平稳生产条件下可以应用的生产计划方法，流行了近40年。但是MRP方法存在着两个重大的缺陷： 1：BOM从本质上是一种静态的方法，无法表现出生产过程这个运动... 阅读全文