产品 运营 市场的 区别
一：产品
1，产品的定义：
产品岗位的工作，一般叫做产品经理，初级的可能称为产品助理。
事实上，产品经理只是一种称谓，并不是真正的经理。
产品经理是根据公司产品战略，对某个产品或产品线担负主要责任。既要完成产品战略和发展的规划，也要做好需求的挖掘和分析，还要推动产品目标的实现。
即产品经理既需要想好产品是什么样的（产品的目标是什么），也还需要产品目标如何实现（拆解需求），最后还要推动产品的最终落地上线。
ps:为什么要做，如何做，做出来。（针对产品）
2，产品的类型划分：
但是以上的表述其实只是一个偏互联网的表述，在不同的行业里面，可能产品经理又有着不同的含义。
2.1,传统行业的产品经理，如宝洁公司的产品经理，又称品牌经理、产品企划等。
是指在公司中，针对某一项产品进行规划和管理的人员，主要负责产品的研发、制造、营销、渠道等工作。
2.2,在游戏行业，产品经理可能称为游戏制作人
需要确定游戏题材、玩法，把控游戏制作进度。
2,3,在最近比较火热的智能硬件领域，如智能手环的产品经理
他需要想好手环的功能、设计，跟进最终量产等。
二：运营
运营岗位通常叫做产品运营:
常常又细分为活动运营、用户运营和内容运营
不同细分领域下的运营岗位，会有着不同的工作侧重点。但是总的来说，产品运营主要的职责就是让产品能有效的发挥出它应有的价值。
一切与产品的生产和服务息息相关，以用户为核心，通过人为干预的工作统称为运营。
因此运营主要做的事情就是为产品拉来用户量，保证用户的活跃和转化，以及让产品实现营收。
这就是业内常说的运营的主要工作是“拉新、促活、转化、付费”。
ps:企业如何做吸引客户。（不仅仅针对公司）
三：市场
市场岗位，可能有的公司也叫市场营销岗位。
市场注重的是产品品牌建设与传播，更偏重于外向型的工作，负责将产品“推出去”，
最终的目的是为了向目标客户传递品牌价值或产品竞争力，从而在市场上树立良好口碑。
市场和营销也会有着具体的区别：
市场更注重品牌建设。
营销注重效果，可能直接与客户打交道，促成最终销售。
ps:客户对产品的体验效果。（针对客户）
四：产品，运营，市场三者关系：
虽然传统意义上市场、运营、产品各有分工不同，各有侧重，但是实际他们也是相互配合的一个过程，缺一不可。他们的工作也有着一定的顺序。
第一，产品同学首先要把产品想出来，并且推动研发、设计等部门把产品做出来；
第二，运营同学需要配合产品的上线，并负责为产品拉来用户使用，使产品真正发挥价值，毕竟一款没人用的产品基本毫无价值；
第三，当产品和运营已经完成相关准备，市场同学则包装产品推向市场，让更多的人了解产品，从而树立产品的品牌形象。
以上分工并不一定遵从严格的先后顺序，可能有些时候三者也会同步展开，
比如某些产品即将上线阶段：
运营需要配合产品做测试，做上线前的最后优化，
市场同学需要预热造势，为产品上线赚足曝光量。
综上，我们可以这么概括下三者的联系：产品同学主要负责把产品想出来，运营同学主要让用户把产品用起来，市场同学是让产品被更多人知道。
总结：产品，运营，市场
产品负责产品的诞生，市场拉来用户，运营留住和转化用户，每一个人都有着自己的职责，大家的配合是环环相扣的。
同时最重要的，大家要以用户为中心开展工作，满足用户的需求，实现产品的价值，从而取得更大的突破。
六：运营和市场都在做的事情：
1，写文案，写出一个有温度文章、有传播的内容、有情怀。 2，办活动，提升用户活跃度，维系产品与用户之间的关系，唤回即将流失的用户等。 3，关注竞品，对竞品进行分析，把握行业动态，进行产品的实时调整等，避免竞品的攻击，或者巧用竞品进行借势营销，扩大影响力等。 4，蹭热点、推广拉新、异业合作、广告投放等等。
七：运营和市场的最大区别，有没有对产品产生短期即时效益。
市场很大程度上做事是看重产品的传播和品牌的认知：
比如一个新闻发布会，会采用各种渠道来推广会上领导的发言和产品的信息，
制定的指标很可能是被多少人阅读过，在多少平台转发过，至于当即带多少用户的转化是不在考虑范围内，这也很难成为衡量的内容。
运营做的事情看似差不多，但在结果上有着本质的区别：
每个流程的具体数据，无论是活动还是文章都会当即提到产品上来，
有没有对产品产生即时能看到的效果，数据是多少，转化是多少，收益是多少，没有什么长期看效果的说法，完全追踪数字，
活动发布的两小时内，如果数据跟得上处理的话，就需要看到活动效果，
一般一两天就需要看到对产品产生了什么样的影响，
长则也最多一个星期就需要看到数据效果，直接落实到产品
市场和运营最大区别，一个立竿见影，一个细水流长
八：产品，运营，市场比较（各抒己见）
1，单从字面含义来说：
市场偏向于负责获取客户 营销偏向于负责商品化/品牌化输出 运营偏向于统筹获客以及获客后的维护
2，市场和营销的区别：
首先要明确“市场、营销、销售、售后”这几个词在整个产品“从无到有”，“从有到售”过程中所占的时间位置。
从发现潜在市场，到新产品研发，产品上市，再到销售、售后等整个环节来看哪个环节属于市场，哪个环节属于营销。
一、发现潜在市场。这部分是市场：在茫茫人海中找出新一类未知客户 二、开发产品、抢占市场。这部分是营销：把找出潜在客户，让他们接触产品，为销售人员制造与客户的接触机会。 三、顾客来了，我们帮助他们购买。这部分是销售：增加成交量。 四、顾客买完了，我们要黏住他们别让他们流失。这部分是售后。 销售部分+售后部分合称运营。甚至说，售后部分才挑起了运营的大梁。 现在越来越多的企业关注运营，很多销售类企业都纷纷往运营类转型。 因为维护老客户的成本比开发新客户成本低很多，客户粘性要靠运营来维护，而运营中主要是售后在起到维护老客户的作用。
可能会说，营销是贯穿整个产品时间轴的。不是营销贯穿整个产品时间轴，而是营销思想指导并贯穿整个时间轴。
营销阶段主要是4P，销售阶段是4C，售后主要用到4R。(4P、4C、4R(营销理论)
3,市场、营销、运营各有哪些区别？
1.市场：大方向的概念到细节的执行，如市场推广，包括品牌建设推广、媒体关系维护、市场活动执行、竞争对手分析、官网建设及更新等. 通常没有直接的KPI考核数据，比如带来确切的多少销售收益，但是是作为销售前期的品牌建设和知名度建立，促进销售订单的发生； 2.营销：经常会听到“市场营销”个概念，其实是包括两个方面“市场（品牌建设）和营销（渠道建设）两层意思， 即包括市场部和营销部，其实做的事情还是一样，市场部负责造势，扩大品牌知名度，销售负责直接签单，相辅相成。
3.运营：在不同类型的公司有很大的不同，也是现在炙手可热的职能部门，
1）互联网公司：协同产品部门，关系产品推广的整个阶段，负责从0到1的推广和包括后期的维系，包括内容运营、活动运营、用户运营等。 2）非互联网公司：运营部门则是类似采购部、物流部等的融合（不包括市场&营销部），为支持职能部门。
市场和营销是不是一回事？不是一回事；市场和营销是彼此独立，又是息息相关的。即相辅相成。
市场包括市场推广，品牌建设，在营销前。
营销主要是“销”，包括借助品牌之势，促成销售，这也是市场和营销的目的所在。
4,营销与市场的区别：
1，营销包括产品、价格、渠道、传播、公关等诸多环节，其本质是抓住用户需求，并快速将需求商品化，是一套完整的体系， 但是很多公司的营销岗却只是实实在在的销售 2，市场，属于营销的一环，更注重的是品牌建设与传播，为了产品销售更加容易服务， 现在的市场岗位多为策划、文案、SEO、数据分析等工作。
5，运营本身的概念都很大（产品运营和市场运营）
它包括了产品、市场、推广、用户维护和优化等。
它们的侧重点不同：
1，产品，通过以产品为核心，即不断的优化产品、优化用户体验、产品流程等来运营，
2，市场，侧重于市场方向，即产品的宣传、推广、用户群的拓展、用户群的维护等等来运营。
但运营的目标只有一个就是增加产品的收益，所以不管是产品运营和市场运营都是为了这个目标来服务的。
ps：总得来说并没有严格的界限：
产品负责调研可行性；市场负责打响品牌；运营负责产品生产的流程管理，对客户关于产品回馈的改良，产品的推广；营销负责产品和客户的关系。
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