摘要：
自我介绍一下：测试领域的一枚👩💻，16年毕业。会将自己平时工作中遇到的问题记录到这个博客上来（现阶段是技术文章偏多），也会把一些技术记录到这个博客上来。博客有点乱，有点散。只是大概分了一些类别，想记录自己的技术成长。有问题可以随时留言交流。就酱~祝好~🌹 阅读全文
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一、管理者的辅导职责 警察型 教练型 二、辅导的核心技能：有效反馈 反馈的类型：1.无反馈 2.消极型反馈 3.积极型反馈 4.建设型反馈 3、4 属于有效反馈，1、2 属于无效反馈。 消极型反馈：不带有建设性目的地指出问题，使对方感到不安、困惑、气愤、情绪低落。 例如： "有人告诉我说他们不喜欢与 阅读全文
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写在前面：当QA成为大型项目的QA owner时，那么测试方案就成为QA整个项目流程中的重要的工作指南。那测试方案中，要写些什么内容呢？希望这篇文章可以提供给你很好的思路；ps: 每个人都有不同的理解，大家可以在评论区留言交流 一、项目背景&文档 简要描述本次测试的项目背景 (目的：可以让其他人快速 阅读全文
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作为一个项目的技术负责人，关键一个步骤就是写出一个完整的项目方案。那对于技术同学来说，如何去写一个完整的项目方案呢？这篇文章，就提供给大家一个思路 一、背景和目标 讲清楚两点： 背景：为什么要做 目标：期望达到一个什么样的结果 二、方案选项 3C方案设计法（让你的方案有理有据）： 至少设计3个方案， 阅读全文
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一、项目管理概述 什么是项目管理 项目管理，就是在有限的资源及有限的时间内需完成的一次性任务。具体可以是一项工程、服务、研究课题及活动等。 两个关键词 有限 所有有用的资源都是有限的 包括：时间、人、财、物 因为有限，所以会追求效率， 所以需要技巧提升效率 一次性 阶段性：目标边界（对要实现的目标要 阅读全文
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招聘对象：2022年9月~2023年8月之间毕业的海内外高校毕业生招聘职位：有技术类和产品类，总有一项满足你的需求~具体职位介绍详情和报名方式戳👉🏻：https://app.mokahr.com/recommendation-apply/didiglobal/24377?from=tab#/?a 阅读全文
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如何用金字塔原理提升汇报技巧 金字塔写作 回顾过去 横向沟通的五个技巧 如何高效率的在家办公 疫情期间，在家办公的频率增多，我们如何在家也能保持高效率的办公呢？参考下图 阅读全文
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QA需要对业务和代码架构的理解力有要求，既要有敏感的风险洞察力，也要有细致的梳理能力。QA最重要的风险把控能力，但是具体在项目中，要把控哪些风险呢，这里我做了总结 阅读全文
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听了来自丁香园CTO范凯大佬的分享，做的整体的记录总结 阅读全文
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前言：我们在工作中，经常遇到一个项目我们QA主R或者担任QA owner的时候，那如何才能做一位合格的QA 主R或者QA owner呢？本文我们来探讨这个内容 一、明确QA 主R的的职责内容 对需求的交付质量负责 把控整个项目的风险 二、工作内容和难点 如何确保需求的交付质量 避免测试边界不清晰导致 阅读全文
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如图，当项目有多个application配置文件时，在本地调试如何指定运行的配置文件 如下图，在run/debug configurations配置中 -> Spring Boot参数 -> Active profiles中填写指定的配置文件 阅读全文