摘要：不爽，不满意，存在太多Bug,汇报前的了解不充分，了解到了有那些领导参加，但是没有具体了解领导的时间安排，没有按照领导的时间调整汇报提纲及思路，汇报到1个半小时，领导需要参加会议，提前离开，没能够与领导进行沟通，没能听听领导的想法，所以感觉汇报就不完整，留下了遗憾。 反应迟钝，察言观色有待提高，领导 阅读全文

摘要：5.31号13点多赶到太原，到yy公司，准备参加6.1号的jzfpxt投标，一起到yy山西分公司的还有北京yy总公司D工，Y工，W工等， D工负责标书及系统演示，我主要是根据D工的演示思路调整系统，演示的笔记本装的win10 家庭版操作系统，.net 4.5一直装不上， 试了各种方法，提示“系统存在 阅读全文

摘要：约束、束缚.... 感觉自已很多时候放不开，一些交流沟通的场景、一些会议形式的发言，要么整个沟通过程都不发言， 要么轮到自己发言了，就感觉气到嗓子眼了一样，呼吸都变得急促，但事后，再去回忆他们整个的沟通交 流过程，总结交流成果，也不见得有我的内心想法好多少，想来想去，可能是自己的表现力太差，表现欲望 阅读全文

摘要：来公司这么多年，第一次参与投标，分享一下自己的心得。 充分理解标书的重要性，标书至少要读三遍，标书大部分都是由一家供应商参与编写，所以里面会有一些利于 他们的因素，对于我们来说，就是一些陷阱，分析评标要素一览表，不仅要对表中的要求一一作出响应，更要发现 其中的关键词并进行分析,在本次标书的评标要素一 阅读全文

摘要："沟通"二字，现在使用较为广泛，心灵鸡汤也多，每次出现问题，99%的人也都能意识到是沟通出现了问题。 如何应用，如何进行行之有效的沟通，如何能主宰整个沟通过程。 我觉着首先是要有一个强大的气场，之前也看过几篇关于气场修炼的文章，从文章中基本能够看出，一个人能 够形成强大的气场，首先要有正确的人生价值 阅读全文