Beta阶段冲刺前计划与安排

凡事预则立，在Beta开始前，以小组为单位，在敏捷冲刺前发布一篇博客，描述：

1. 介绍小组新加入的成员，Ta担任的角色。

新加入的成员是丁蓉同学，在本团队中担任前端设计。
原因：在之前的团队中，她就是负责的小程序的前端，做出来的界面效果也很不错，所以给她安排这个工作，适应起来也比较容易。

2. 讨论是否需要更换团队的PM。

我们团队更换了PM，目前由黄晓杨担任。原来的PM是柯智青，她也是我们后端的主力，如此一来她的任务就会很繁重，压力也很大（辛苦啦～），出于人性化考虑，所以决定更换PM。而新换的PM，也是大家选择的结果，我相信她有能力可以胜任这份工作，在顺利完成接下来的项目工作。

3. 下一阶段需要改进完善的功能，如果要大规模改变设计，请看DCR 的内容。

下个阶段的话一方面是优化界面，之前的界面做的很匆忙，所以也很简陋，现在的话就要去优化设计一下。这就是我们要完善的部分，也不需要大规模改变设计，我们现在的设计风格还是得到一致认同的。

4. 下一阶段新增的功能

（1）一个是首页这边的所有活动显示并可点击查看具体内容，还有搜索功能的实现。
（2）第二个就是我的奖励的设计以及实现。第三个就是一些后端这边活动，用户，动态之间的逻辑问题处理。如果后期有时间，就新增打卡提醒功能。

5. 需要改进的团队分工（针对之前的不足，需要加强和改进团队协作和分工的地方）

之前的团队分工的话，主要有两点：
（1）第一点就是刚开始经验不足，在冲刺前会议讨论时，没有将工作任务细化，所以燃尽图的设计，工作任务分配都有点不合理。
（2）第二点就是冲刺后期的话，大部分都是后端的工作，后端做得很迷茫，前端又没事情做，但是前端没弄出来的话，后端又无从下手，这也是我们接下来需要改进的重点。

6. 需要改进的工具流程（如版本控制、测试工具等），使用软件工具管理燃尽图。

版本控制的话，在码云上我们会再开一条分支作为Beta阶段的代码管理，等到完成后再整合，其余暂无改动。

7. 冲刺的时间计划安排（冲刺时间为期5天，安排在2018.5.20——2018.5.31之间）

日期	任务分配详情	备注
5.22	首页活动显示，我的奖励框架实现，改进并美化之前的页面
5.24	搜索活动显示，我的奖励界面实现，改进并美化之前的页面
5.26	项目整合	包括页面的跳转连接，前端与数据库的连接
5.29	项目整合	包括页面的跳转连接，前端与数据库的连接
5.30	测试