看了一篇msdn文章，觉得挺有意思
在时间管理中，先做紧急的事还是先做重要的事一直都是争论的话题
专注于一件或几件最重要的事是一个适用于所有人，所有项目的准则，不管你是程序员还是总监
不考虑重要性的后果
急事不是重要的事，你可以一年当中每天都很忙，忙着做急事，一年到头你会发现你一无所成。
一般来说你的头肯定想把急事越早做完越好，不过急事不一定非要你做，一般来说急事可以被组里的任何人去做，而对你重要的事一般是你负责的那部分，这个是你需要关注的。
什么是重要的事
什么事是重要的呢？想想你是做什么业务的，谁是你的客户，你和你的小组负责什么，根据这些想想管理层在乎什么，这些是重要的事。
换句话说，一年到头当经理总结你的表现的时候，一般只会归结为几件事，想想会是哪些事，他们代表了你这一年的价值，也是对于你来说重要的事。
信任和验证之道
如果你没有办法不去做那些紧急的但对于你不重要的事怎么办？
- 最重要的是时刻清楚什么事对你是重要的，别让其他的事分散你对重要事情的注意力
几个方法：
- 问问题，等待的时候你就有时间做别的事，而且有时候他自己就解决了
- 信任其他人，让别人去做， 不过你要时刻追踪进展，以确保他被完成了
原文地址
http://blogs.msdn.com/b/eric_brechner/archive/2012/03/01/out-of-focus.aspx
