摘要: 背景 不同等级的管理者需求不同; |管理者|需求|说明| | | | | |新经理|提供管理相关的工具和方法|能力层面,术| |高级经理|提升角色认知|认知和理解,道,系统通过认知上的改变达到能力和行为上的改善| 一个人的行为,能力,价值观都源于一个根本的认知:自我角色的设定。 角色转变 |马车模型 阅读全文
posted @ 2019-09-17 10:38 李福春 阅读(1123) 评论(0) 推荐(0)