会员
周边
新闻
博问
闪存
赞助商
Chat2DB
所有博客
当前博客
我的博客
我的园子
账号设置
会员中心
简洁模式
...
退出登录
注册
登录
every day is another day!
用代码解决问题,用代码书写生活.coding for my life.
博客园
首页
新随笔
联系
订阅
管理
2019年8月25日
技术管理规划-如何设定团队的目标
摘要: 团队管理规划有4个互相关联的要素: 职能 目标 团队 路径 在未来的3个月,6个月,1年,2年,3年,5年中,你希望带着你的团队抵达一个什么样的目的地,也就是团队的目标。 1. 更加清楚目标意味着什么,可不是让团队有事情干那么简单; 目标的意义 目标对团队管理意味着什么? |意义|说明| | | |
阅读全文
posted @ 2019-08-25 22:45 李福春
阅读(1525)
评论(0)
推荐(0)
公告