2019年9月18日
管理角色认知-新晋管理常常犯的错
摘要： 背景 管理是一门实践科学，从知道到做到，需要长时间的刻意练习，提前知道那些坑，可以提前规避。 坑1：被动执行 现象： 不主动找活干，等上级派活； 上级有了安排，指望上级替他决定实现方案； 上下级沟通作为中层，只充当传声筒，没有反思每次沟通需要达到的目的和效果； 关注苦劳和付出 分析： 管理者还在拉车 阅读全文
posted @ 2019-09-18 10:28 李福春 阅读(509) 评论(0) 推荐(0) 编辑