摘要：Abstract Factory：提供一个创建一系列相关或相互依赖对象的接口，而无需指定它们具体的类。 Adapter：将一个类的接口转换成客户希望的另外一个接口。A d a p t e r模式使得原本由于接口不兼容而不能一起工作的那些类可以一起工作。 Bridge：将抽象部分与它的实现部分分离，使它们都可以独立地变化。 Builder：将一个复杂对象的构建与它的表示分离，使得同样的构建过程可以创建不同的表示。 Chain of Responsibility：为解除请求的发送者和接收者之间耦合，而使多个对象都有机会处理这个请求。将这些对象连成一条链，并沿着这条链传递该请求，直到有一个... 阅读全文

摘要：一、什么是宏？1、 宏录制器好比就是个录像机，它具备有录像机的录制和播放功能，当然录像机录制的是视频资料，而宏录制器录制的刚是操作命令集，即宏。2、 引伸到Excel中，当你打开宏的录制功能时，宏录制器会像录像机一样将你在Excel中的大多数操作进行录制，并且可对这些录制内容（即代码）进行回放和编辑。二、实例演示宏录制，执行（回放）的过程1、 打开Excel工作表→工具→宏→录制新宏→宏的名称→确定→先中A1单元格→字体改为12号字→颜色橙色→停止录制宏。2、 回放，选中2月工作表→工具→宏→执行宏。回放完成。3、 修改宏，工具→宏→Visual Basic编辑器（Alt+F11）→双击模块1 阅读全文

摘要：subversion(简称svn)是近年来崛起的版本管理软件，是cvs的接班人。目前，绝大多数开源软件都使用svn作为代码版本管理软件。 与CVS对比 在SVN之前，CVS是使用最广泛的版本管理软件。SVN与CVS对比的优点如下： * 统一的版本号。CVS是对每个文件顺序编排版本号，在某一时间各文件的版本号各不相同。而Subversion下，任何一次提交都会对所有文件增加到同一个新版本号，即使是提交并不涉及的文件。所以，各文件在某任意时间的版本号是相同的。版本号相同的文件构成软件的一个版本。 * 原子提交。一次提交不管是单个还是多个文件，都是作为一个整体提交的。在这当中发生的意外例如传... 阅读全文

摘要：调用windows的sc命令，可以在windows的服务中增加、删除服务或对相应的服务进行配置，从而完成应用程序的自动启动。下面是收集的SC命令使用详解：SC使用这样的语法： 1. SC [Servername] command Servicename [Optionname= Optionvalues] 2. SC [command] 这里使用第一种语法使用SC，使用第二种语法显示帮助。 下面介绍各种参数。 Servername 可选择：可以使用双斜线，如////myserver，也可以是////192.168.0.1来操作远程计算机。如果在本地计算机上操作 就不用添加任何参数。 Comm. 阅读全文

摘要：中间件在英文里叫做middleware，是指一种独立的系统软件或服务程序，分布式应用软件借助这种软件在不同的技术之间共享资源。中间件位于客户机/ 服务器的操作系统之上，管理计算资源和网络通讯，是连接两个独立应用程序或独立系统的软件。在企业管理软件这个领域，这几年发展最快的就是中间件了，它与操作系统、数据库已经成为基础软件领域的三驾马车了。从中间件市场来讲，目前在国内市场中占主导地位的还是国外的大厂商，Oracle的Weblogic和IBM的Websphere产品。不过国内一些软件公司也已经进入中间件领域，并在某些行业有所斩获。这其中包括中创软件商用中间件、金蝶Apusic、东方通科技等，东软、 阅读全文

摘要：ERP(企业资源计划)是现代管理观念的重大转变，是所有信息化管理模式中最重要最复杂的一环。它将企业所有内部资源整合在一起，对采购、生产、库存、分销、运输、财务、人力资源进行科学规划，从而达到最佳资源组合，取得最佳效益。目前国内提供ERP产品和服务的公司有近千家，其中规模比较大的ERP厂商也有几十家，许多小的ERP厂商侧重于某一具体的行业或ERP的一个应用上，相对大型的ERP系统也有自己的一些优势，从而也有自己的一部分市场。如何从这些众多的ERP产品中进行选型是一件非常复杂的事情，也常常令许多企业的CIO感觉到头疼。选型是对企业CIO能力的总考验，需要与形形色色的供应商讨价还价，寻找到信息系统与 阅读全文

摘要：随着企业自身不断的发展，企业在运营过程中产生的信息会越来越多，同时企业各个部门在做出决策的过程中对获取信息的速度和质量的需求也越来越大。由于传统的手工作业方式，各个部门形成了信息孤岛，这就使得各部门信息无法获得充分的共享，决策出现偏差的可能性就会大大增加。此时，作为企业信息化的核心，选择和使用ERP系统就成了企业的必需。但是，ERP是一个大型的，逻辑复杂的，牵涉企业各个部门运作流程的企业信息化工具，对于这个工具的选型我们必须科学和谨慎，这也是企业ERP迈向成功的第一步。那么如何才能做好企业ERP的选型呢，那就需从以下方面着手： 一、成立ERP选型小组 既然是复杂的工程，那就必须通过项目的形.. 阅读全文

摘要：在中国古代武侠中，武林高手都需要身心两修，以达到上乘境界。身心两修是指“内练一口气、外练筋骨皮”。在武术中，内功是基础，精湛的武术是其表现形式。在修炼过程中只有天人合一，相互配合才能发挥上乘武功的最大威力。企业在ERP选型的时候，同样需要进行“身心两修”，内部强化管理基础体质，外部寻找长期合作的厂商，达到合适自己的ERP。 一．内练一口气篇 - 企业必须先修炼自身基础 混元之气是习练上乘武功的关键，内家功夫的极致就是练就“内心不乱为定”，做到“外化内不化”。这是什么意思呢？内不化就是不要受变化万千的外部世界影响，而在内心有所坚持，否则将被纷繁复杂的社会所左右，而丧失了自我。 在目前ERP... 阅读全文

摘要：谁也没有料到，国内的ERP产业在经历了两三年的风光后，那么快地陷入了一个新困局：恶性竞争越来越激烈。恶性竞争所带来的直接后果便是，提供商们的日子过得越来越艰难：营业额在上涨，但利润率却在下滑。 为什么既令ERP提供商也令用户深恶痛绝的恶性竞争会如此盛行?在ERP领域磨练多年的新中大软件股份有限总裁石钟韶认为，造成恶性竞争的根本原因在于：国内ERP产业的同质化现象越来越严重。一个产业如果进入同质化竞争时代，价格必然是最有效、最直接，也是最具自杀性、最能带来恶性竞争的手段。 摆脱恶性竞争的根本原则是差异化。石钟韶认为，对于国内的ERP产业而言，技术创新是实现差异化的最佳途径，也是最根本、最具可持. 阅读全文

摘要：针对当前ERP行业狂躁的市场局面和纷争格局，企业在实施ERP项目的时候，选型一定要遵循一个合理的思路，以做出理智、务实的选型决策。 第一、分析需求，明确目标和实施范围 企业进行信息化建设，最重要的就是分析企业的实际情况和管理现状，有针对性地提出企业信息化的实施目标和实施范围。对目前大多数企业来讲，借助信息技术提升基础管理，堵塞管理漏洞并加强业务运作的规范性，向基础管理要效益是比较适合的。企业信息化经历了部门信息化、业务财务运作一体化、生产销售一体化、过程控制一体化和决策一体化的几个阶段，这些是循序渐进的过程。企业在做信息化规划时，一定要明确借助信息化解决的管理瓶颈问题、需要系统应用的业务范围. 阅读全文

摘要：中小型民营企业ERP选型要素分析 很多企业就是因为前期选型工作的失误而导致ERP项目实施的失败。针对这一问题，笔者根据自己在企业中对ERP软件选型的经验，讨论一下企业，尤其是中小型民营企业在ERP选型的过程中应该着重考虑的一些因素。 1、中国ERP市场概况 在选择产品之前，首先应该了解一下市场的总体状况，从而可以根据自己的需求缩小选择范围。目前国内的ERP产品市场可以从大体上分为高端市场与低端市场，即大型ERP产品市场与中小型ERP产品市场。高端市场基本被一些世界级的软件所占据，即著名的“JPOBS”集团(J.D.EDWARDS，PEOPLESOFT，ORACLE，BAAN，SAP)。低端市. 阅读全文

摘要：ERP(企业资源计划)是现代管理观念的重大转变，所有信息化管理模式中最重要最复杂的一环。它将企业所有内部资源整合在一起，对采购、生产、库存、分销、运输、财务、人力资源进行科学规划，从而达到最佳资源组合，取得最佳效益。 实施ERP是我国企业进行信息化管理、提高自身核心竞争力的主要工具，是我国的企业参与国际竞争的必由之路。那么企业在信息化建设中如何正确选购ERP软件，以助力企业腾飞?如何“上对花轿嫁对郎”? 乱世识英雄 你选什么品牌的ERP 在选购ERP产品之前，首先应充分了解把握国内ERP市场的总体状况、各个品牌的市场占有率，从而根据自己的需求缩小选择范围，实现“精确选购”。我国市场的巨大潜力. 阅读全文

摘要：凡事有因就有果，良好的开端，就是成功的一半，这样形容"选型"对于企业信息化的重要性一点都不为过。尤其对于企业的CIO来说，选型甚至会关系着他在企业中的职业生涯的发展。 选型是对企业CIO能力的总考验，与形形色色的供应商讨价还价，慧眼识别出企业的有缘人，寻找到信息系统与企业核心业务的关键结合点。在这个过程中，CIO的人品、性格、能力集中展现。聪明的CIO一定会把握住这个机会，浑身解数，一举立威，增强CEO和IT部门对他的信心;同时为今后与供应商和业务部门的合作奠定好基础。本文将介绍三位聪明CIO的选型技巧。 技巧一：全员选型，透明公正 空降兵CIO被老总请来上个重大项目，人地 阅读全文