古松青(JamesGu)博客

摘要： 在项目管理当中，需要有以下工具来辅助管理：1.Project Status XXX Project Status (Phase X) Notes:IT feedbackUser FeedbackMeeting (User&IT)RequirementsSites 1(6/5)Sites 2(6/5)Requirement 1CloseCloseRequirement 2CloseCloseRequirement 3CloseCloseRequirement 4CloseOpenRequirement 5OpenOpenRequirement 6OpenOpenRequirement 7 阅读全文

摘要： 下面对NET命令的不同参数的基本用法做一些初步的介绍：(1)NET VIEW作 用：显示域列表、计算机列表或指定计算机的共享资源列表。 命令格式：net view [\\computername | /domain[omainname] 参数介绍： <1>键入不带参数的net view显示当前域的计算机列表。 <2>\\computername 指定要查看其共享资源的计算机。 <3>/domain[omainname]指定要查看其可用计算机的域(2)NET USER作 用：添加或更改用户帐号或显示用户帐号信息。该命令也可以写为 net users。 命令格式 阅读全文

摘要： 當一個項目啟動時, 通常按照以下目錄建目錄結構01_General02_ProjectManagement 2010_Project Initiation 2020_Project Estimation 2030_Project Planning 2040_PMC Meeting Minutes MIL 2050_Risk Management 2060_Closure03_Engineering 3010_Requirments 3020_Design High Level Low Level 3030_Integration 3040_Testing Integration Testing 阅读全文

摘要： 在项目运行期间，会有很多的会议要主持，我们需要将每次会议的决议以及待办事项纪录起来，我们用了Meeting Minutes文档作为工具来记录。以下是它的格式:Meeting MinutesSubjectXXXXDate2011/5/28Time14:00~17:00LocationXXXXPresidentXXXXApprovalXXXXRecorderXXXXAttendeeXXXXCC.Item Agenda1XXX2xxxxItem Decisions1XXXX2XXXItem Action ItemsDRiDue DatePriority(C/H/M/L)1XXXXXXX2011/6/ 阅读全文

摘要： 在项目运行当中，一定会出现很多问题，这里，需要用到MIL(Major Issue List)来管理和追踪问题点.MIL需要以下栏位:1.Seq#2.Stage:标示这是什么阶段出现的问题。有以下几种值: Stage DescriptionBR Business RequirementDDesignCCoding/ConstructionUTUnit TestingIT　Integration TestingUATUser Acceptance TestingGTGolden Transaction TestingPLProduction LiveSSustainHHandover,Traini 阅读全文

摘要： 以下是本人在设计测试时，认为需要考虑的方面， 作一个总结：1.功能测试： 重点考虑： 功能是否能用且跟设计文档以及需求文档一致2.UI风格测试： (1)提示的信息，是否合理。例如，某栏位是必输项，是否有表示等 (2)同样的东西，在不同界面上的表述，是否一致。 (3)多个连续界面出现时，外观，操作方式是否一致 (4)控件之间的间隔，对其方式，是否按照一定原则排列3.如果是Web应用程序，需要有浏览器版本的测试: 例如在以下浏览器里运行，程序是否正常运行，且UI风格一致。(IE6,IE7,IE8,Firefox3,Firefox 4.....)4.安全性测试： (1)用户访问权限 (2)特殊 阅读全文