CMM-I

 

级别1:初始级

软件机构不能提供开发和维护软件的稳定环境,,经常做出不切合实际的承诺,危机发生时,项目一般都会脱离原有计划,回到仅有编码和调试的状态,项目经常超出预算和超期,软件项目的成功完全依赖于项目组中特别的人,当他们离开后他们对软件项目过程的影响随之消失,所以项目的开发能力的保证来自于个人能力而非组织能力。

比较典型的特征是项目的需求不断变更,软件设计不断变更,经常会发生推倒重来的事情,项目后期加班严重,最终产品的客户满意度不高等等。

在级别一中,软件过程是一个不定的过程(黑盒),由于没有很好地定义活动和实施,管理人员需要花大量时间确定项目的状态和活动的状态,需求在不被确定的情况下进入软件过程,软件产品的质量只有在发布后才能被评估出来。