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团队项目冲刺--Day1

团队项目冲刺--Day1

一、各成员在 Alpha 阶段认领的任务(含 Work Item ID)

成员 职责 Alpha 阶段主要任务 Work Item
宋可月(PM & 后端) 项目经理,后端主程 T-1 初始化后端结构、T-3 登录注册接口、T-12 我的预约 API、T-16 预约管理 T-1, T-3, T-12, T-16
齐畅(前端) 前端页面开发 T-4 登录注册前端、T-11 日历组件、T-15 管理员页面、T-17 预约管理前端 T-4, T-11, T-15, T-17
颜宏宇(后端) 后端接口开发 T-6 场馆 API、T-10 创建预约 API、T-14 场馆 CRUD T-6, T-10, T-14
戴清(数据库 & 测试) DB 设计 + 测试 T-2 用户表、T-5 场馆表、T-9 预约表、T-21 接口测试 T-2, T-5, T-9, T-21
缪子睿(测试 & 文档) 测试负责人 T-20 用例设计、T-21 接口测试、T-23 文档整理 T-20, T-21, T-23
曹伟斌(通知模块) 邮件通知 T-18 邮件模块、T-19 通知接入预约流程 T-18, T-19
赖彦彤(前端 UI) UI / 交互 T-7 场馆列表前端、T-8 场馆详情页、T-13 我的预约前端 T-7, T-8, T-13

二、明日各成员任务安排

成员 明日任务
宋可月 完成后端基础框架 T-1,开始 T-3 登录功能
齐畅 完成登录注册前端布局 T-4
颜宏宇 准备场馆 API 结构草稿 T-6
戴清 完成用户表结构 T-2
缪子睿 准备测试环境与文档模板 T-23
曹伟斌 熟悉 Flask-Mail,准备邮件模块 T-18
赖彦彤 场馆列表页 UI 设计草稿 T-7

三、项目预期任务量(燃尽图用量)

本次冲刺共计算 23 个任务(T-1 到 T-23)

我们将总工作量折算为 100 点(便于燃尽图绘制):
后端:40 点
前端:35 点
数据库:10 点
测试:10 点
文档:5 点

明日开始正式燃尽图记录。

四、敏捷开发前的感想

团队成员普遍对敏捷模式较少实战,本次希望体验真实的“快速迭代 + 持续交付”。
大家认为:
七天冲刺挑战较大,但能逼迫自己保持节奏
每日站立式会议很有帮助
敏捷能让每个人明确今日方向

特别是后端和前端都表示:
“比起一次写完,逐步打通主流程更稳。”

五、团队期望

按时交付最小可用版本(MVP)
打通“登录 → 浏览场馆 → 提交预约 → 取消预约 → 通知邮件”完整链路
团队保持良好沟通,不甩锅,不拖延
每天都必须有可执行代码提交

posted on 2025-12-03 09:23  桜井朋子  阅读(0)  评论(0)    收藏  举报