团队作业1——团队展示&选题

这个作业属于哪个课程	计科23级12班
这个作业要求在哪里	团队作业1——团队展示&选题
这个作业的目标	组建团队 确认选题

一、团队展示

1、队名：蛋仔派队

2、项目主题：体育场馆预约系统

3、团队成员介绍

姓名	学号	角色分工	擅长技术	风格	一句话宣言
宋可月（组长）	3223001500	项目经理（PM）、后端负责人	Python、Flask、数据库设计	稳重、规划性强	“让系统说话，而不是人解释。”
齐畅	3223004601	前端开发	HTML、CSS、Vue、原型设计	创意型	“我让界面更懂用户。”
颜宏宇	3223004733	后端开发	Python、Django、API设计	工程型	“代码不是任务，是艺术。”
戴清	3223004598	数据库与系统测试	MySQL、接口测试	严谨型	“没有BUG，才是我的浪漫。”
缪子睿	3123004623	测试与文档撰写	Python、测试脚本、文档规范	耐心细致	“记录是最好的记忆。”
曹伟斌	3123004604	用户体验与消息通知模块	Flask-Mail、JavaScript	外向型	“通知准时，体验顺畅！”
赖彦彤	3223004339	前端与交互设计	HTML、CSS、UI/UX设计	细腻审美型	“让每一次点击都充满温度。”

4、一句话描述项目：

“一个面向高校学生的多场馆智能预约系统，实现体育资源共享与高效利用。”

5、团队首次合照 📸

6、团队的特色竞争力

差异化核心：

• 相比“图书馆预约系统”，我们的项目更贴近现实的体育场景，包含多类型场馆（羽毛球、篮球、游泳馆、健身房等），支持分时预约。
• 我们计划增加 人流量预测与热门时段推荐功能（使用简单的机器学习模型）。

技术亮点：

• 后端使用 Flask + MySQL + RESTful API
• 前端采用 HTML + CSS + JavaScript 数据可视化
• 使用 Git + GitHub 实现增量式版本控制

二、选题确认

1、项目名称：体育场馆预约系统（Sports Venue Reservation System）

2、项目背景：

当前高校中体育场馆的使用信息不透明、预约方式繁琐（例如线下登记或微信群统计），导致资源浪费和时间冲突。我们团队计划设计一款基于Web的“体育场馆预约系统”，让学生可以在线查询空闲时段、预约场地、取消或修改预约，并通过邮箱通知确认预约状态。管理员端则能管理场馆信息、统计使用率，并根据数据优化资源分配。

3、系统目标与功能概述

本系统的核心目标是实现一个 高效、安全、用户体验良好 的预约平台。
主要功能模块包括：

用户端功能

• 用户注册与登录；
• 浏览并选择可预约的场馆（如羽毛球馆、篮球馆、游泳馆等）；
• 查看并管理自己的预约记录；
• 接收邮箱消息通知（预约成功、取消提醒等）；
• 提交意见反馈。

管理员端功能

• 登录后台系统；
• 管理用户账号与权限；
• 维护场馆信息、时段与容量；
• 查看预约数据统计与时段分析；
• 处理用户反馈与问题。

系统支持模块

• 邮件通知模块（基于Flask-Mail）；
• 数据分析与可视化模块（使用ECharts展示使用率）；
• 权限控制与日志记录模块。

4、预期用户量与系统定位

用户类型	预期人数	说明
校内学生	1000+	日常场馆预约主力人群
教职工	200+	具备特殊场地使用需求
管理员	10以内	体育场馆管理人员

5、项目价值

🎯 真实性（Realistic）

项目选题来源于校园真实痛点：

“体育馆座位空着却没人知道，想运动却抢不到时间。”

我们团队调研了校内多名学生和体育馆管理人员，确认了线上预约的迫切需求，因此系统目标具备实际可行性与现实需求驱动。

🧩 可用性（Usable）

• 系统界面简洁直观；
• 支持移动端访问；
• 邮件通知与数据同步功能完善；
• 数据更新实时，确保预约状态准确。

💡 有价值（Valuable）

• 提高场馆利用率；
• 节省学生与管理员的时间；
• 可扩展为全校统一的体育资源调度平台。

💬 有情怀（Emotional Value）

本项目致力于：

“让运动更自由，让时间更有意义。”

我们希望通过技术让校园生活更便利，让每位学生都能轻松参与运动。

6、团队Git协作与版本管理方式

版本控制平台：GitHub
仓库名称：体育场馆预约系统
仓库地址：
👉 https://github.com/skymoon-13/Sports_Venue_Reservation_System

三、团队计划

周次	阶段目标	任务内容
第9周	团队组建	博客发布、角色确定、选题、任务初拟
第10周	需求分析	编写需求规格说明书，设计系统原型，搭建开发环境
第11周	设计阶段	系统架构与数据库设计、编写测试计划
第12-13周	Alpha版本开发	实现核心功能（预约、登录、展示），每日Scrum记录
第14周	测试与优化	完成用户反馈与测试报告
第15周	事后分析	发布总结博客与演示汇报

四、团队成员绩效评估方法

团队总贡献分为：20 × 6 = 120 分

分配规则：

1. 团队整体完成度与进度由PM监督；
2. 每周提交日志、代码提交量、任务完成率作为主要衡量；
3. 代码提交有效率由测试人员审查；
4. 每人贡献分为自然数且不重复；
5. 奖励主动帮助其他成员、提出创新方案的行为。

评估维度：

评估维度	权重
功能开发任务完成率	40%
代码质量与测试通过率	25%
日志与文档完整性	15%
团队协作与沟通	10%
创新与问题解决	10%