方式

我现在BOSS是做业务出身的。
他的做事方式，很多时候，很多人都不是很认同。

在我和他交流的时候，常常也自感他的很从观点无法接受。但我发现，有一些也是可以理解的。

在实际生活中，我们计划要做一个事的时候，往往不太可能等待所有的时候都成熟才开始。

我的意思是，我的BOSS有时的计划或是决定，我认为过于草率，排除他对技术一无所知，所出于的盲目外。
也有一定是如我上面所说的原因吧我想。

有些时候，我们需要匆忙上阵，因为市场不等人。
有些时候，我们需要匆忙上阵，因为东风不总是会来，或是总会来得那么地及时。

多数时候，我们需要不断地摸索。

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无疑，与这种BOSS打交道，对于技术人员来说，需要更多的技巧。

要学会尽量把握他的意图。
要学会马上判断可行性及需要的时间，人手。
要学会在实现上做出取舍，把意图过滤/转换为需求，安排下去。
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BOSS - 我 - 开发组员，又一个三层。