04 2014 档案
摘要:按问题进行分类查找网站存在的问题需要经过以下阶段1、识别和描述问题2、理清问题边界3、收集客户需求4、确定客户需求的关键质量特性四个阶段中都要明确:1、确定工作目标2、清晰工作范围3、做好利益相关方的沟通4、项目风险评估需要考虑的后续问题:1、会不会导致后期不断返工2、优化结果不被客户认可_____...
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摘要:三年前,我见证了一家互联网电子商务公司从创业开始到最终结束的整个过程,这家公司失败的根源问题是没有做好产品的推广(money不足)。不过,在整个创业过程中,我也学到了很多东西。离开这家公司后,我想在郑州重新找一家可靠的互联网公司工作,但结果并不理想。后来,我又尝试了传统软件开发行业的工作,可几个月下来,让我认识到的问题是,当前的工作不是自己想要的,更遗憾的是,在上个公司一年多的工作积累也没有用武之地。转而在今年3月初,通过朋友的推荐并面试来到现在这家公司,很高兴自己又重新回到了互联网公司工作,而且也是创业型公司。现在这个公司主要经营亲子门户网站,致力于育儿资讯、电子商务、社区交流等多元化...
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摘要:本书着重介绍了设计的四个方法删除、组织、隐藏和转移。方法的目的就是题目《简约至上》——让用户感觉用起来简单。为什么简约?作者的观点:1、科技发展的目的就是让人从复杂的工作中走出来,简单是任何时代科技的发展方向。2、它们简单易用,因此能够为大众所接受;它们值得信赖,因此会赢得用户;它们适用性强,因此总会发展出别具一格的应用方式。3、增加复杂性意味着遗留代码越来越沉重,导致产品维护成本越来越高,而且越来越难以灵活地应对市场的变化。4、功能越复杂,用户越难以找到自己真正需要的功能。5、用户胃口的变化速度要多快有多快,复杂的产品就像大船难以掉头。技术产品的设计至少有三个角度:管理人员、工程师、用户但是
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摘要:基础:FPA进阶:NLP入门首选——《重塑心灵》 这是一本入门的书籍,当中详细介绍了NLP的文化背景,以及NLP的一些基本的理论部分。这本书运用一些理论加上一些拓展阅读,组合起来阅读的相对易懂。不像NLP的高阶部分《大脑操作手册》那本书,纯粹以一个理工类的思维在进行编写。这本书是一本入门的不二选择。第二本《NLP简快疗法》,李中莹作。这本书,就不再是介绍理论和文化背景了,它开始介绍一些工具。工具的意思就是,你可以按照这本书上面的说明,来进行尝试的。这本书,丰富了第一本《重塑心灵》也并不难,里面也有一些作者的个人案例集。第三本《青蛙变王子》这本书是NLP的四大手稿之一,我认为这是最简单的一本。在
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摘要:想要获得快速成长,我们就必须要知道一些网页设计的术语。和众多其他行业的发展一样,网页设计刚开始还处于起步阶段,但是到现在它已经有太多的术语缩写,有一些简单的技术和理念是必须懂的。今天的环境相比过去已经是一百倍的复杂,因为我们在网络上使用工具和框架,语言和库的开发使得一切进步飞快。设计师 —— 即使是专业的网页设计师,也必须努力保持对所有不同的专业术语和技术的理解,所以在这里我们给出了10个最重要的网页设计方面的术语,每个人都应该有起码的了解。1、HTML、CSS & JavaScript(HTML表示超文本标记语言,而HTML5是最新版本)HTMLHTML代表超文本标记语言,而且是we
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摘要:产品经理首先要有自我管理能力1、自我管理能力体现在a 知识的管理。不断拓展知识的获取方式,收纳渠道,促进自我方法论的形成,不断在实践中得到反馈促进方法论的进化。b 自我管理能力。包含目标管理、时间管理、情绪管理、性格修行、身体素质管理、形象管理。总结:产品经理的自我管理是一辈子都要修炼的。因性格和环境的不同,产品经理会在方法论的形成以及实践反馈中在知识结构上产生差异,这种差异是必然地、是不可避免的。西蒙建议,产品经理若想有更好的发展,要尽可能在认识阶段打好基础,多走,多看,多沟通,多总结,多学习。2、产品设计能力a 规划能力。规划是抬头看,看天看地看周围环境。也就是说,在战略层面对产品进行规划
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摘要:PM为什么会存在~~我在各产品沙龙中也不止一次听到过这种问题。首先,我确实承认这个行业里,不乏充斥着滥竽充数,粗制滥造的现象,跟说相声是一样的,都有嘴,你能说话,我也能说话,但那不叫说相声。有本书叫《人人都是产品经理》,不知道有同学分享过没有,这本书是本好书,但请会读书的人,一定要仔细阅读,会读书的人都会先看看--书的序,这本书是本入门初级书,这本书的标题灌输的是种精神,是种理念,始终态度,跟《人人都是CEO》的一样的。让我说,真的是“人人都是产品经理”么,我说不是,差得远呢。这跟说相声那套理论一样,你也有嘴,我也有嘴...你也看过网页,你也玩过游戏,你也说的出来一个页面需要什么属性、元素。照
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