摘要: 组织进行战略制定时所要面临的环境因素包括三个层面: 1、宏观层面的外部一般环境; 2、中观层面的行业结构与竞争对手; 3、微观层面的组织内部的环境——资源和能力。 在用PEST分析宏观外部一般环境时,由于变量太多,很难找到合适的角度去深刻研究。而过于深刻的分析研究也往往不具有可执行性,因为环境是时刻变化的。 仰视看过天气后,平视看看周围的对手,把视线聚焦在行业和竞争对手的分析上,往往更有实效。 先... 阅读全文
posted @ 2014-03-26 19:07 产品经理西蒙 阅读(708) 评论(0) 推荐(0)