寻知图项目收获--项目管理方面

一、项目初始阶段

　　1、项目初始阶段，需要结合旧系统，对新版本需求做出详细分析及规划，由轮廓到局部，逐层分析。明确项目范围。提出需求中模糊的地方，有歧义的地方，互斥的地方。

　　2、初始阶段可引入部分员工给出项目整体分析，设计。输出业务流程图，DB设计，WBS任务分解，功能排期（考虑个人特性、能力水平、个人规划、优先级、关键路径和依赖）公共模块抽离。

　　3、内审

　　4、反馈研发角度的问题

　　5、需求调整，产品设计调整。

　　6、重复1-5。直到趋近无明显设计缺陷。

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