舒秀宣 - 博客园

新财年6大任务4个目标

摘要： 6大任务：1：架起市场和顾问人员与产品的桥梁 2：收集、整理、分析需求，做产品开发人员的顾问 3：技术攻关 4：内部培训师 5：资源协调 6:产品推广 4个目标：1市场和技术之间搭起一座畅通的桥梁【和市场人员沟通，技术解释越简单越好，越形象越好】让市场能够和技术沟通畅通，因为技术的思维惯性会影响到自己和市场的交流，并且在某种程度上技术追求的是完美，而市场追求的则是满足,2对技术人员而言成为一... 阅读全文

posted @ 2009-05-19 11:14 舒秀宣阅读(190) 评论(0) 推荐(0)

静态变量惹的祸

摘要：问题描述：最近一用户反应，他们的门户待办偶尔会出现待办数据和列表出不来，出现的频率估计30次出现1次的样子。项目现场的同事经过多次努力后问题依旧，最终这个问题摆在了我的面前. 问题分析解决过程： 1:向项目现场同事了解情况，得知：问题虽然不是每次都出现，但确实可以重现（点了9次后出现了1次）。待办采取的技术是：ajax[自己写的javascript 脚本]+ web service ,采取过... 阅读全文

posted @ 2009-05-15 09:22 舒秀宣阅读(297) 评论(0) 推荐(0)

在查询语句中使用 NOLOCK 和 READPAST

摘要：对于非严格要求事务的行业，搜索记录中出现或者不出现某条记录，都是在可容忍范围内，所以碰到死锁，应该首先考虑，我们业务逻辑是否能容忍出现或者不出现某些记录，而不是寻求对双方都加锁条件下如何解锁的问题。 NOLOCK 和 READPAST　都是处理查询、插入、删除等操作时候，如何应对锁住的数据记录。但是这时候一定要注意NOLOCK 和 READPAST的局限性，确认你的业务逻辑可以容忍这些记录的出... 阅读全文

posted @ 2009-05-14 09:16 舒秀宣阅读(246) 评论(0) 推荐(0)

产品经理与项目经理的区别

摘要：这篇是转载，网上到处都是，看到过好几次，原始出处无从考证。对两个PM的区别说得比较到位，所以转一下，欢迎认领。自己2年期也写过对产品与项目的理解，相对还显粗浅。有一句话说的很精辟：产品经理——靠想。产品经理是做正确的事，其所领导的产品是否符合市场的需求，是否能给公司带来利润的。项目经理——靠做。项目经理是把事情做正确，把事情作得完美，在时间，成本和资源约束的条件下完成目标。从管理的角度讲,... 阅读全文

posted @ 2009-05-12 14:08 舒秀宣阅读(3621) 评论(0) 推荐(0)

最近产品研发问题解决案例

摘要： [问题起因] 最近在产品审计时发现几个问题 1: 有些人没有按照要求编写注释和说明 2: 有人在升级旧有功能的时候带入了很多"垃圾" 3: 有人不按照标准编写代码和利用统一的标准库（自己搞一套） 4: 有些代码质量低下 [问题分析] 1: 一个团队不可能拥有全部最优秀的分析和开发人员，在进行项目组队的时候考虑到各项目的平衡，往往每个项目都会带... 阅读全文

posted @ 2009-04-30 10:09 舒秀宣阅读(297) 评论(1) 推荐(0)

信息系统之接口注意事项

摘要：一下子想不到什么好的名字，本来想写成接口原则之类的，想想题目太大了。根据最近在接口上出现的一些事情，还是总结成注意事项吧。事情的起因是：同事不小心把测试数据发送到了对方系统的正式生产环境，这是一个财务系统，导致的后果是非常严重的。鉴于此总结一下，告诫自己也希望给朋友们一些启示。问题的来源主要是两方面:1 进行接口测试 2：意外的错误数据对于第二点难以避免，只能靠系统的检... 阅读全文

posted @ 2009-04-15 09:19 舒秀宣阅读(433) 评论(0) 推荐(0)

ASP.net 中开发基于资源文件的服务器端控件

摘要：一个ASP.net中的控件,往往要使用到一些图片、CSS和脚本JS文件等等，如果要求用户把这些资源文件自己复制到网站目录中，往往让人感觉很麻烦很不专业。如果能够在控件中包含这些资源，能够自动引用，不单单看上去很专业而且少了一些不必要的麻烦，比如资源文件的缺失、应用路径不对等等问题。那么怎么才能做到控件自己携带这些资源文件并且在程序中引用呢？在NET2.0及以后的版本中提供了很好的内... 阅读全文

posted @ 2009-04-14 15:08 舒秀宣阅读(213) 评论(0) 推荐(0)

如何确认需求是否完整

摘要： 1:是否罗列了所有的应用场景 2:描述是否有二义性，不同的人看了是否有不同的看法 3:是否分析了需求的前后关系逻辑是否有问题阅读全文

posted @ 2009-04-10 16:28 舒秀宣阅读(197) 评论(0) 推荐(0)

知识地图

摘要：知识地图是提升员工组织能力的一个很好的工具。首先把岗位能力清单可以以知识地图的方式呈现给员工让员工有一个努力的明确方向。其次根据岗位能力清单可以建立岗位知识地图，这样就为员工提供了一个能力提升的快速通道。除了知识地图以外明确的培训计划、方便的再线学习也提升员工能力的重要方法阅读全文

posted @ 2009-03-23 11:53 舒秀宣阅读(263) 评论(0) 推荐(0)

页面乱码的原因

摘要： 1.是否按当前页面的编码进行上传2.如果发送的编码是对的，服务器端有没有按正确的方式解码3.读取时，是否按正确的编码读取4.显示时，是否按正确的编码显示阅读全文

posted @ 2009-03-13 10:03 舒秀宣阅读(393) 评论(0) 推荐(0)

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