项目管理--色带的统一使用

在项目管理的过程中，汇报阶段状态及把控项目进度 可以形成一定的统一色带风格。

1.在汇报项目某个阶段的状态时，可以使用色带一目了然

示例：项目的整体进度

 

 2.在整个项目中，需要全程把控进度，以下是自已独创 的 绿蓝橙红四色管理方式 ，

 

示例：由于涉及人员敏感信息，故用 张三C代替