禅道使用基础

一、 基础准备：权限与组织搭建（管理员）
初始登录：默认账号admin，密码123456，登录后立即修改强密码。
组织与权限配置
进入后台 → 组织：创建部门、添加用户（填写账号、姓名、邮箱，设置角色如产品经理 / 项目经理 / 开发 / 测试）。
进入后台 → 权限：按角色分配权限（如产品经理可管理需求，测试可提交 Bug）。
可选：创建项目集，统一管理多个关联项目。
二、 产品管理（产品经理）
核心是定义产品→梳理需求→制定计划，确保研发方向明确。
创建产品
进入产品 → 所有产品 → 添加产品，填写名称、代号（必填），设置负责人、测试负责人。
为产品添加模块（如用户模块、支付模块），方便需求分类。
创建与管理需求
进入产品 → 需求 → 提需求 / 批量创建，填写需求标题、描述、优先级、所属模块、关联计划。
支持需求评审：指定评审人，评审通过后进入项目关联环节。
制定发布计划
进入产品 → 计划 → 添加计划，关联本次要完成的需求，设定起止时间。
三、 项目与迭代管理（项目经理）
核心是拆解任务→跟踪进度→管理团队，保障项目按期交付。
创建项目并关联产品
进入项目 → 添加项目，填写项目名称、周期，关联目标产品与团队成员（指定角色）。
关联产品需求：在项目 → 需求，选择要纳入当前项目的需求。
创建迭代 / 冲刺（Scrum）
进入项目 → 迭代 → 添加迭代，设定迭代周期、目标，关联需求。
分解任务：将需求拆分为开发 / 测试 / 设计等任务，指派给成员，设置预估工时、优先级。
进度跟踪
查看项目看板 / 燃尽图，实时了解任务完成情况。
定期召开站会，通过任务状态（未开始→进行中→已完成）更新进度。
四、 任务执行（开发 / 设计）
核心是接收任务→更新状态→提交成果，确保任务闭环。
登录后在 “我的任务” 查看分配的任务，明确需求与验收标准。
任务执行中，及时更新状态（如 “进行中”“待评审”），填写剩余工时与进展。
开发完成后，提交代码 / 成果，关联任务，等待测试。