IT项目取胜三招六式

 大家好，今日分享 【IT项目取胜三招六式】

三招：
1、需求不共识不开始项目；
2、不做技术论证不选型；
3、核心人员中途不撤换。
六式：
1、计划进度与成员工时匹配；
2、队伍选人宁缺毋滥；
3、分阶段进行内部造势和宣贯；
4、不等到被动时再去需求领导支持；
5、时刻关注后续成本；
6、只有第一手项目成果才对知识转移有效。