文章分类 - 团队管理
摘要:作者:唐风主页:www.cnblogs.com/liyiwen---------------记得我毕业时第一次到公司面试的时候,人事经理问我,你第一次到公司有些什么印象?我当时回答她说,我从公司大门进入到面试的会议室,中间路过了办公区(当时我们公司还比较小),我看到大部分人的屏幕上显示的都是Outlook(Foxmail)这样邮件客户端的界面,好像大部份人都是在处理邮件,我以为一个技术公司应该是写代码,调板子的人比较多的。人事经理笑了笑,没有做什么回答。这些年过去了,回顾工作的这些年,才发现原来自己接触最多的工具也是邮件客户端,处理邮件虽然不一定能说是“最重要的”工作,但却可以说是“最常做的事
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摘要:最近在Quora 上看到了一个有趣的问题,What is the best way to communicate to a software development team that they need to work more hours to meet a launch date? (该如何与软体开发团队沟通,请他们加班以让专案如期上线呢?)问题原文如下︰My team has a launch date two months out that we need to hit. Over the past year I’ve been comfortable with them worki
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摘要:转自:http://www.csdn.net/article/2013-09-04/2816724技术团队的管理人员身负技术和管理的双重使命,有着与众不同的成长路线。绝大多数情况下,在成长路线的第一步,是“技而优则管”,亦即由于表现出了出众的技术交付能力,优秀的技术人员被提拔到了基层管理岗位以承担更加重要和关键的交付任务。众所周知,这并不是技术人员的唯一职业成长路线,大多数人都会在所谓的个人贡献路线上持续发展,走到管理岗位的转折点是少数人的路线。这条路并不好走:一方面,一旦承担了管理使命,工作内容和期望就会发生性质的转变,需要思考和学习一些全新的东西,这对于新官上任的技术管理人员来说挑战着实不
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摘要:在「远程工作经验谈 - 如何适应及如何管理」一文中,我在规则这章节提到了代码审查,收到不少朋友的提问和反馈,故在本文中拓展开来聊聊。在Wikipedia上,对代码审查的定义是代码审查(英语:Code Review)是指对计算机源代码系统化地审查,常用软件同行评审的方式进行,其目的是在找出及修正在软件开发初期未发现的错误,提升软件质量及开发者的技术。代码审查常以不同的形式进行,例如结对编程、非正式的看过整个代码,或是正式的软件检查[1]。可以看出,代码审查主要是为了软件质量和个人开发修养。巧合的是,但凡我接触过的靠谱的团队,无一不是在团队中推行严格的代码审查制度。这个就像是一种习惯,直接融入在团
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