随笔分类 - 项目管理
摘要:作为一个项目经理,各种技术、专业问题都要他来处理完成。根据物业管理的工作特点,罗列出以下相关的工作知识内容,供大家参考、学习: 做什么?怎么做? 1、 清楚一个项目的工作量有多少。 2、了解一个项目中每一个组成部分的工作难度是怎么样的。 3、对项目中每一个组成部分、需要多少时间来完成,心中要有数。 
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摘要:不想当将军的士兵不是好士兵,我们每一个人,都希望在职场打怪升级,逐渐集齐管理者的技能包,成为挥斥方遒的那一位。 有一天,你会成为一个团队的leader;或者一个部门的管理者。又或者,明天你就可以向公司的管理层,指出团队目前存在的问题和解决方案,让你的leader眼前一亮,发现你这一只潜力股…… 以下
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摘要:如何快速响应市场的变化,如何推出更有竞争力的产品,如何在竞争中脱颖而出,是国内研发企业普遍面临的核心问题,为了解决这些问题,越来越多的企业开始重视创新与研发管理,加强研发过程的规范化,集成产品开发(IPD)、集成能力成熟度模型(CMMI)、敏捷开发(Scrum)是当前企业产品研发管理的最热门的3个体
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         浙公网安备 33010602011771号
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