明远灯具 &统率 ERP 数字化管理案例

明远灯具 &统率 ERP 数字化管理案例

01 项目背景

明远灯具是综合型灯具制造企业，产品线覆盖工业照明、商业照明等全品类，集研发、采购、生产、销售、渠道分销于一体，企业组织架构庞大、上下游合作商众多、订单类型混杂（批量订单、定制订单、外贸订单并存）。传统手工台账与简易财务软件，无法统筹全集团资源，存在 BOM 管理混乱、成本核算粗放、订单进度跟踪难、上下游对账效率低等问题。企业全面上线统率集团版 ERP 系统，依托统率成熟的集团化资源管控能力，搭建一体化企业资源管理平台。

02 企业核心痛点

产品 BOM 层级复杂，配件种类上千种，人工编制、变更 BOM 易出错，引发生产错料。

采购、生产、销售、财务数据割裂，跨部门信息不通，集团层面无法统一调配物料与资金。

多渠道订单分散，线下经销商、线上平台、工程订单未统一管理，订单履约进度难以实时追踪。

生产成本、采购成本、渠道物流成本无法精准拆分，利润核算模糊，管理层决策缺乏数据支撑。

供应商对账、客户往来账依靠人工核对，工作量大、错账率高，资金周转效率低。

03 统率 ERP 解决方案

统率集团 ERP内置灯具行业专属 BOM 管理模块，支持多层级产品配方搭建、版本管控与变更追溯，系统自动校验物料匹配性，从源头规避 BOM 错误。系统打通采购、库存、生产、销售、财务全业务链路，实现集团多厂区、多部门数据实时共享，统一调配原材料、半成品、成品资源。针对灯具行业多渠道订单特性，统率 ERP搭建全渠道订单中台，整合分销、电商、工程、外贸订单，自动拆分工单并同步至对应厂区，订单全流程状态可视化。依托统率精细化成本核算引擎，按物料、工序、班组、订单多维度分摊成本，精准核算单品、单订单、单客户利润。系统搭载智能对账模块，自动同步出入库单据、收付款记录，实现供应商、客户一键对账，大幅简化财务工作。同时，统率 ERP支持多币种、外贸单据管理，完美适配灯具企业出海业务。

04 落地价值

借助统率集团 ERP全域管控能力，企业 BOM 准确率达到 100%，生产错料问题彻底解决。集团各业务板块数据互通，资源调配效率提升 60%。全渠道订单统一管理，订单延误率下降 70%。成本与利润数据精准可查，帮助管理层优化产品结构与定价策略。财务对账自动化，人力成本缩减，资金周转效率显著提升。完整的数字化体系，强化了明远灯具在综合制造领域的核心竞争力。

05 客户寄语

作为规模化灯具制造企业，集团化管控一直是我们的难题。统率 ERP功能全面、贴合灯具行业特性，把订单、物料、财务、供应链全部串联起来。强大的集团化管理能力，让我们的运营更加规范高效，未来我们会持续深化与统率的合作，推进全厂区数字化升级。