摘要:
敏捷WIDETOM原则 大前提,精益是减少浪费的艺术小前提,敏捷是精益的一部分结论,敏捷需要减少浪费 既然要减少浪费,那么我们是不是应该去识别浪费呢?WIDETOM原则就总结了浪费的几种形式。 【W】-等待(已经准备好,但迟迟未进入加工环节。如代码开完完成了,等待被测试的时间。)【I】-库存 (浪费 阅读全文
摘要:
5W2H法是第二世界大战中美国陆军兵器修理部首创。简单、方便,易于理解、使用,富有启发意义,广泛用于企业管理和技术活动,对于决策和执行性的活动措施也非常有帮助,也有助于弥补考虑问题的疏漏。 What:工作的内容和达成的目标; Why:做这项工作的原因; Who:参加这项工作的具体人员,以及负责人; 阅读全文
摘要:
强制性依赖关系:有法律或合同要求或者工作的内在性质决定的,往往和客观的限制条件有关系,又叫做硬逻辑关系或者硬依赖关系。(例:先报名才能考试) 选择性依赖关系:基于具体应用领域的最佳实践(最好的做法)。又叫做首选逻辑或者是优先逻辑,也叫软逻辑。 区别:强制性依赖关系是无法改变的,有客观的限制;而选择性 阅读全文
摘要:
敏捷转型ADKAR是一个目标导向的变革管理模型,旨在引导个人和组织实现敏捷转型。该模型由Prosci的创始人Jeff Hiatt创建,其五个核心成果——认知(Awareness)、渴望(Desire)、知识(Knowledge)、能力(Ability)和巩固(Reinforcement)——构成了敏 阅读全文