一个没有名字的博客

摘要： 团队成员：赵路仓 评价尺度及分数 优秀（10分） 良好（8分） 一般（6分） 较差（4分） 极差（2分） 评分 本栏平均 权重系数 工作业绩 1.工作素质 仅考虑工作的品质，与期望值比较，工作过程、结果的符合程度（准确性、反复率等）。 8 8.75 4 2.工作量 仅考虑完成工作数量。职责内工作、小 阅读全文

摘要： 工作效率低下 由于工作分配的不够精细，交叉工作和多余工作时有发生，这直接导致工作效率低下。 因此，我们需要发现团队成员的能力和特质，合理配置团队成员的职责分工。良好的团队协作需要成员们的共同努力。职能交叉是现代管理的大忌，但由于团队成员的稀缺，工作时不可避免的出现一些分工上的模糊，这让我们大家感觉很 阅读全文

摘要： 跑跑运动记录软件 本款软件自2019年4月15日创立，历经2个月的开发和测试，总结如下： 计划、目标 经过王建民老师的指导和辅助，我们完成了项目的计划，有了第一个目标——项目开发NABCD的创建，对项目有了更加深入的了解，了解了N（Need）需求，A（Approach）做法，B（Benefit）好处 阅读全文

摘要： 《软件工程》团队第一阶段Sprint检查表（10分） 评委组号：__ ___3______ _评委学号：20173618评委签字：李嘉兴 团队组号： 2 团队名称：FFF团 成绩合计： 14 项目 评分等级 题目 得分 合计 得分 1.团队博客（8分） 1.1是否冲刺10天以上（未完成0分，完成1分 阅读全文

摘要： 信1705-1 20173628 赵路仓 https://www.cnblogs.com/zlc364624/ 信1705-1 20173618 李嘉兴 https://www.cnblogs.com/sonofdemon/ 信1705-1 20173555 盖楠 https://www.cnblo 阅读全文

摘要： 团队成员：赵路仓 评价尺度及分数 优秀（10分） 良好（8分） 一般（6分） 较差（4分） 极差（2分） 评分 本栏平均 权重系数 工作业绩 1.工作素质 仅考虑工作的品质，与期望值比较，工作过程、结果的符合程度（准确性、反复率等）。 8 4 2.工作量 仅考虑完成工作数量。职责内工作、小队分配工作 阅读全文

摘要： 根据各组的评价，改进意见如下： 1.尝试进行云端的连接,并添加排行榜。2.考虑过添加音乐播放器，但考虑到手机有功能更为强大的播放器，该功能就感觉有些冗余，所以pass掉。3.进行高德地图的定位，轨迹的记录和回放。4.进行配速，以及时速的计算，以便用户能够及时了解自己的进步或者跑步的具体情况。5.将界 阅读全文

摘要： 统计步数还有统计在所有的用户里，根据地区做出一个地区的实时排名，激起用户的胜负欲，或者在每天登陆时布置跑步任务给用户，并且给与一些奖励，增加软件的健壮性。 注册界面存在漏洞较多，输入密码位数无提示输入 （1）.软件添加注册并不必须为电话号码，建议将短信注册码改到密码找回界面进行验证 （2）.彩色界面 阅读全文

摘要： 对于不同的知识分区，界面可以继续美化一下 阅读全文

摘要： 大致完成了软件的基本功能，完善了算法和系统 Product Backlog 登录注册（login） 主页日历（main） 地图查询（search） 算法实现（show） Daily Scrum Meeting Sprint Backlog 阅读全文