[企业信息化]企业信息规划的原则

      在进行企业信息规划时，如果没有一个基本的原则，那么所开发和实施的系统将会存在各种各样的问题，那么企业信息规划

的基本原则是什么呢，下面提出几点


1、实用性

在进行企业信息化规划时，应当首先考虑能满足实际应用的需要，或在多大程度上能满足需要。因为无论采用什么技术，最终的目的都是为了使用，都是为了借助计算机来提高工作效率、工作质量，满足日益增长的工作要求。

2、可靠性

在达到满足应用的条件后，必须考虑系统的可靠性，即系统是可以信赖的，不会或很少出现故障。如果忽视这点，可能出现系统不可靠，经常或容易出现问题，耽误工作，尤其是对企业的各种管理、决策部门的工作，甚至会造成广泛的不良影响。

3、可维护性

可维护性是今后企业信息化能否有效永续实施的基础，是成功与否的很重要的因素。这里的可维护性包含三层含义：

☆  故障的排除：

任何软、硬件系统都有可能出现故障，不存在绝对不会出现故障的系统。很容易或很方便地排除故障是在信息规划时首先会被考虑的重要因素。

☆  系统的开放性和可扩充性：

随着企业的规模不断扩大，组织结构、业务流程也在不断的探索和完善之中，因此对决策科学化要求的不断提高，必然要求对信息的掌握更全面、更准确，信息反馈更及时；另外，从信息技术的发展来看，新技术、新产品会层出不穷，说是日新月异毫不过分。整个信息系统在规划时，将充分考虑到这种发展形式，便于能够及时吸收新的、可靠的技术，以满足未来企业发展的需要。

关于这点我的感触是很深的，有个企业自行研发了一套一个人力资源管理系统，投入了100万，经过一年的开发，这个系统的第一版终于开发成功，可是由于该项目在设计之处是按照当时的企业的组织结构设计的，没有考虑到，该企业在一年内业务极大的拓展，因此组织结构发生了很大变化，其中最不起眼的一个变化就是一个人由原来的一个职位，变成了可以兼任多个子公司的多个职位，从而造成整个系统无法运行使用，该企业的100万就这么打水漂了，

这里套用一句广告词：“让变化成为计划的一部分”。你的系统才会有更好的生命力。

☆  整个系统的可管理性：

没有良好的可管理性的系统是一个混乱的系统，随着系统功能的不断扩充，应用范围的不断扩大，可管理性的重要性将会愈发显得重要

4、整体性

基础网络系统的规划将从企业快速发展的实际角度出发，进行统筹规划、设计，这也是为了方便应用、开发、维护以及系统将来的扩充和升级。

5、先进性

现代信息技术的发展，是现代科学技术发展中最活跃的领域，新产品、新技术层出不穷。每一个新技术的出现都对我们的工作方式产生极大的影响，对我们工作效率的提高起到极大的推动作用，因此，在投资费用许可的情况下，将充分利用现代最新技术、最可靠的成果，以便该系统在尽可能长的时间内与社会发展相适应。同时从企业长远发展的观点看，这也是最节省经费的一种方式。

6、系统的安全性

没有考虑安全性的系统是不完整的和不稳定的，系统的安全性包括两个方面，一个是安全：主要指防止外部对网络的攻击和入侵；另外一个是保密：主要指防止网络内部信息的泄漏。