It's about software project, project management and process improvement.
纯正的开发人员参与业务需求讨论和分析的弊端
摘要:容易以开发为优先,考虑需求问题通常以开发技术为中心,客户沟通能力欠缺,挖掘需求的。无精力在更高层次上把握系统的需求。不同客户的特点,主见差异,水平高低,脾气特点。是否可以被引到客户们之间的关系,责任分配,利益关系异常复杂,开发人员通常无法得当的进行处理。
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2006-01-17 08:56
Felice.Rivarez
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对于软件过程和项目管理的一些杂乱的想法
摘要:我的理解,项目,是为达成一个或多个目标,在某些条件的限制下,做出的计划和工作。从理论上讲,目标、条件都是客观的因素,只要把握客观因素,在分析达成的可行性后,目标就一定会达成。但是,事实上却并非如此。因为,客户对于目标的理解、与项目人员对于目标的理解,以及项目成员间对于目标的理解,存在或多或少的偏差。而对于存在的条件限制,由于条件比目标往往来得更加隐蔽(人总是喜欢好的东西),就导致了更多的不同的理解...
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2006-01-15 12:26
Felice.Rivarez
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