摘要：
前几天，笔者与一位在互联网公司从事质量保证的朋友交谈，作为互联网产品质量和测试的负责人，他最近负责的质量管理方面遇到了很多困难。主要有：测试团队在敏捷开发模式下的价值非常有限；开发人员只顾自已写代码，没有任何文档，测试人员无从下手；由于进度的原因，测试人员测试的时间非常有限，上线后出现很多问题；由于测试人员得不到开发团队的认可，离职率非常高；质量部门无法收集到数据，不能进行质量度量；测试团队也有一批自动化测试专家，但派不上用场…..这些问题可能很多开发团队都会遇到，总结一下，大致是这几个方面：越来越多的企业希望采用，但没有把握习惯于传统的瀑布式产品开发流程已不满足快速发展需要，但大规模改动不现 阅读全文
浙公网安备 33010602011771号