随笔分类 -  Idea of management

摘要：刘彪是微软测试技术团队的一名软件设计工程师，他在自己的博客上分享了Facebook如何提高软件质量的原则、手段和背后的原因。 在文章开头，刘彪指出： 虽然facebook已经早已不是创业公司，但是不难看出它在产品研发和质量控制仍然保持着创业公司的风格。 他提到，Facebook 以小的研发... 阅读全文

摘要：1。在敏捷项目中，谁负责项目的发布？ 开发团队。在自动化发布中，由开发团队自行发布，不需要把这个工作给其他团队。--ThoughtWorks2。在跨时区，跨语言的团队中，如果敏捷 ？ 在这咱情况下，最好一方能够在时间上有所付出，解决时差的问题。--中兴3。在开发团队中，是否需要一些强制的指标 ？ 在团队中，无需要强制一些指标，如生产率等。--中兴4。是否需要质量上一些强制指标？ 在质量上，是需要相关指标的。是有必要的，但是如果没有达到指标，会有相关的处罚措施，如开发团队没有发现足够BUG,特请未发现人员到测试团队工作一周。 --腾讯 阅读全文

摘要：今年刚换一家公司，公司内部不能上网。好久没来博客园了，在新的公司，学习到不少新东西，也忘记不了少东西。现在的工作暂时不搞WEB，系统暂时也没有数据库，全部业务都是一张内存表，系统关闭，全部数据从0开始重算。 在这里，首先接触到的就是敏捷开发，代码上需要写单元测试，这个以前还真没写过。我们组计划是16个人力，其中C#组6人. 由于项目开始时间已到，人力不够也要开始了，当时C#组有4个开发人员，还凑合的开始了，前期主要是搞业务分析，主要弄的就是Story了，Story搞的还挺顺利的，大概过了一个月，Story也搞完了。按照预期，也要开始编码了，此时项目组还没招的新人。不管怎么样，不可能等人吧，只. 阅读全文

摘要：一直想整理一下编码规范，没时间.在网上找到一个，放到空间，有时间看一下.东软集团有限公司C#编程规范 阅读全文

摘要：极限编程（Extreme Programming，XP）是一门针对业务和软件开发的规则，它的作用在于将两者的力量集中在共同的、可以达到的目标上。它是以符合客户需要的软件为目标而产生的一种方法论，XP使开发者能够更有效的响应客户的需求变化，哪怕是在软件生命周期的后期。它强调，软件开发是人与人合作进行的过程，因此成功的软件开发过程应该充分利用人的优势，而弱化人的缺点，突出了人在软件开发过程中的作用。... 阅读全文

摘要：职场牢记五个C 我们处在竞争激烈的年代，职场生涯也如人生会发生许多变化，难以预料，了解一下 “五个C” 可能对自己的职场生涯有所帮助。 Confidence信心 信心代表着自己在事业中的精神状态和把握工作的热忱以及对自己能力的正确认知。有了信心，工作就有热情，可以勇往直前。当然，谁都会遇到失败和挫折，这并不可怕，每当你经历一次打击便学到一份知识，便积累一次力量和勇气。所以，在任何困难和挑战面前首... 阅读全文