摘要： 软件产品的生产，是团队共同努力的结果。 而要提高生产力，必然就要有一个良好的团队间交流方式来促进。 （一）当一个软件项目下来了，每个程序员对需求都有自己的理解。如何让大家不会走弯路，这个时候就需要项目经理来帮助统一大家的思想了。 只有当目标一致才能快速正确的开发出产品。 大学里的软件工程教材里说，需求分析和设计占用一个项目的百分之六七十的时间。但我工作后发现大多数中小软件公司并不是这样，大部分时间... 阅读全文