在小米工作是怎样一番体验?

作者:徐洁云
链接:https://www.zhihu.com/question/24742206/answer/37188912
来源:知乎
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首先是巨大的重新认知冲击。原先一直在媒体厮混,对不少公司环境不是不了解,但来小米至少前半年,完全是认知修正状态,因为这里的从组织架构、决策机制到执行方式甚至具体打法相比其他公司的所谓“业界惯例”都是非标准化的。对传播的理解几乎是重铸式的再检讨,尤其是大众传播的产品化这个概念,多听多看之后有一种醍醐灌顶的感觉。后来在协助阿黎整理《参与感》一书的基本素材信息时,跟阿黎聊了很多,更是有了对小米品牌传播系统化认知的机会,感觉获益非常多。

然后就是抗压能力的巨大提升。入职至今才一年半,但感觉多线操作能力有了巨大提升,在非常紧迫的deadline面前顶着大堆各线事务,虽然嘴上经常喊“要死要死”,但内里其实还是挺从容的。又不会死,事儿总是能做好的嘛,对不?

第三,大家也都知道小米的扁平和去管理层化。这就意味着,很多事需要自己主动想着做,而不是被上司要求做。很多情况下,这里是因人设岗的,有时候有的人老板觉得不错,先挖来了,但具体做什么,或以后可以做什么,自己是可以去努力的。一开始可能只有自己瞄着有兴趣、感觉对公司有用的方向,一个人死磕着干,但如果证明了价值,老板就会配置资源给空间放手去干。当然了,如何在一个人死磕的情况下证明价值?看方向、看判断、看能力、看毅力,自然也是会被逼着玩命另辟蹊径想出不一样的玩法来。

要说到辛苦,那当然很辛苦,至少比我原先的媒体生涯和可见的其他同行的工作状态要辛苦很多。属于自己的个人生活、社交时间相比以往也大幅降低。有活儿要干了,通宵干也不是稀奇事。 @王子君同学还在我粮的时候,深夜或周末的办公室里,我们俩碰面最多,经常一块抽抽烟扯扯淡啥的。搞得子君刚走那会,我还突然有点不适应了……

但是,如果我们自认为还不算老,还年轻的话,为了多点体验,多做点有意思的事,多成长一些,辛苦一点难道不值得么?
 
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作者:匿名用户
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来小米,距今已快有四年了,工号也比较靠前。
在小米工作,累,却很充实,也有干不完的活;
一起工作的那些同事,最后都成为了兄弟,虽然从最初几百人到现在的几千人,大家也都分散到各组,但最有感情的依然是这帮子兄弟们;
上班5天(早不是某ping口炮总编随口瞎说的6天),12小时,弹性工作,但是往往到了晚上11点12点,还有很多研发的同事在继续干活;
11年,12年特别辛苦,6*12,有时候为了赶项目,通宵也是家常便饭,也经常能半夜看到创始人出现在公司,12点后也撞见了LJ好多次;
各部门内斗少,互相基本上都还是很配合,部门内层级少,推动事情也相对比较快;
行政很不给力,大家吐槽很多,平时的员工关怀,公司的办公环境,食堂,也都跟不上,只能说聊胜于无;
工作挑战性比较大,业务发展很快,为了扩展海外业务,全公司近年也发起学习英语的浪潮;
员工大部分归属感比较强,也有较多的自豪感,外面无论怎么喷,业绩在那里,成长速度在那里,这就是付出最好的证明;
基本上每年都会或多或少送员工每人一部手机,或者其他的产品,产品本身质量不错,员工认可度很高;
基本上很少主动惹事,尽量维护正面形象,做事大部分时候实际上比较正派,但是总感觉公关部门危机公关不够给力,一些危机公关事件上面,表现不让人满意;
福利一般,但是工资待遇还不错,尤其早期员工,发财是肯定的,但人家来得早,苦也吃得多,无可厚非,不必眼红,是否全员持股不是很清楚,但来得早一点的拿到期权的,即使底层,也是很赚的,期待小米上市时候普通员工的财富神话;
外界误解很多,中伤者也很多,员工呢也是有心无力,对于现在讽刺小米成为政治正确的事,很无奈,国内的舆论,尤其是很多媒体,素养太差,根本都不做任何调查就乱发表一些啼笑皆非的观点;
被外界喷的最狠的“饥饿营销”,也是一个万年解释不清楚,摘不掉的帽子,希望今年供应链上面的努力,能改观一点外界的这种固化的看法;
工作时间确实比较长,强度也确实大,短期似乎也是没有改善的迹象,这点应该是现阶段最头疼的事情;
...
后续想到了再补充。
posted on 2016-05-22 15:14  洛易  阅读(4715)  评论(0编辑  收藏  举报